Jeudan har milliarder klar til opkøb: "Øget optimisme kan give flere transaktioner i 2025"

Ejendoms- og servicekoncernen Jeudan har milliarder af kroner i baghånden til at kunne udvide porteføljen, der i øjeblikket tæller 200 ejendomme til en samlet værdi af ca. 35 mia. kr.

Og næste år kan der måske opstå muligheder for, at noget af opsparingen kan blive vekslet om til erhvervsejendomme i det centrale København eller på Frederiksberg, som er Jeudans fokusområder.

I hvert fald er virksomhedens administrerende direktør, Per W. Hallgren, relativt optimistisk omkring udsigterne for transaktionsmarkedet - også selvom der er langt op til tidligere tiders rekordniveauer.

- Jeg tror godt, at vi i 2025 kan se et lidt højere transaktionsomfang end i 2024 drevet af en lavere rente, tillid til samfundsøkonomiens robusthed, og at der er styr på inflationen på 1-2 pct.

- Det skaber øget optimisme, når tingene bevæger sig i den rigtige retning. Det kan godt øge motivationen for, at der kommer lidt flere transaktioner. Så pilen peger i den rigtige retning, men hvad hældningen bliver, må vi vente at se, siger Per W. Hallgren i et interview med MarketWire.

HAR KØBT TO EJENDOMME I ÅR

I 2024 er det blevet til to opkøb for Jeudan, der slog til første gang i maj, da der kom underskrift på købet af Rosenborggade 15-17 centralt i København. Det er en ejendom, som virksomheden selv dengang kaldte en "kronjuvel".

Årets andet opkøb fandt sted i november, hvor Jeudan erhvervede Folke Bernadottes Alle 45 nær Østerport Station i København.

Samlet løber de to investeringer op i godt 300 mio. kr.

- Det er jo ikke noget tigerspring, men skulle der komme flere af denne type ejendomme til salg, så er vi også interesserede i det. Og det kan jo godt være, at rente- og inflationsfaldet måske i 2025 får nogen til at komme ud ad busken og vil sælge, siger Per W. Hallgren.

En god portion tålmodighed er ifølge Jeudan-topchefen dog godt at være udstyret med, når man er i ejendomsbranchen, og at der i 2023 og 2024 har været en mere afdæmpet transaktionsaktivitet, overrasker ikke.

- De år, hvor vi passerede 100 mia. kr. i transaktionsomfang på landsplan var præget af, at udenlandske investorer også var interesserede i Danmark. De har haft nok at gøre på deres hjemmemarkeder i 2023 og her i 2024, så nej, det overrasker ikke.

- Der er nogen, der en gang imellem siger, at de glæder sig til, at vi kommer tilbage til det høje niveau. Det tror jeg aldrig, vi gør. Der, hvor vi er nu, og så måske en lille smule mere - det bliver det, man sådan kan kalde det nye normale, siger Per W. Hallgren.

For Jeudan er opkøb lig med skalering, idet virksomheden har organisationen på plads og uden større ekstra administrative omkostninger kan hente nye aktiver ind i porteføljen.

BEDRE AFKAST GENNEM SKALERING

- Vi har en kapitalstruktur, hvor vi har plads til mere, så det er først og fremmest en skalering af Jeudan. Hele vores forretningsmodel bliver styrket, når vi kan købe op i samme område, så derfor er vi også klar, når der dukker noget op, som passer til det, vi gerne vil, siger Per W. Hallgren.

Hvor meget, Jeudan har at gøre godt med til opkøb, afhænger af, hvor langt koncernen er villig til at nedbringe sin solvens, men "de første 2-3 mia. kr. kan vi sagtens løfte", siger topchefen.

At det har været et par afdæmpede år i forhold til nye ejendomsopkøb hos Jeudan har ikke givet anledning til overvejelser om at trimme virksomhedens kapitalpolstring.

- Det har vi ingen planer, nej. Vi har en ambition om altid at være kapitaleffektive, men jeg tror, at man skal være påpasselig med at blive for effektiv på kort sigt på det punkt. Det at være i ejendomssektoren kræver lidt tålmodighed i alle sammenhænge. Alt hvad vi gør, arbejder vi jo med på længere sigt.

- Det gælder både i relation til vores ejendomme, kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. Alt det her er strategisk på lang sigt. Derfor tror jeg også, at man skal være påpasselig med at blive for kortsigtet i forhold til kapitalstrukturen, siger Per W. Hallgren.

KAPITALNIVEAU EN AFVEJNING

En god finansiel polstring har ifølge direktøren også stillet koncernen gunstigt i en periode som i 2022, 2023 og 2024, hvor der har været mange usikkerhedsfaktorer om renter, inflation og den samfundsøkonomiske udvikling.

- Der har på mange måder været lidt usikkerhed om, hvor det hele bærer hen, og der er stadigvæk usikkerhed tilbage om, hvordan hele den her geopolitiske og globale usikkerhed kan påvirke en lille, åben økonomi som Danmark. Der kan det være kløgtigt at have sine kapitalforhold i orden i god tid.

- Så der er flere vinkler, både det at være klar til at købe ind, hvis den mulighed dukker op, men solide kapitalforhold er jo også med til at passe på en selv i usikre tider. Så det er en afvejning af mange elementer, siger Per W. Hallgren.

.\\˙ MarketWire