Ringkjøbing Landbobanks kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2018
Nasdaq Copenhagen
London Stock Exchange
Øvrige interessenter
14. november 2018
Ringkjøbing Landbobanks kvartalsrapport for 1.-3. kvartal 2018
3. kvartal 2018 er det første kvartal, hvori driften fra Nordjyske Bank er fuldt indregnet. Kvartalsrapporten indeholder som det var tilfældet i forbindelse med halvårsrapporten for 2018 både et proformaregnskab og et officielt regnskab.
Begge regnskabsopstillinger udviser fremgang i forhold til samme periode sidste år, og fusionen er kommet godt fra start. De forventninger, som blev oplyst forud for fusionen, holder fortsat.
Basisresultat - proforma
(mio. kroner) | 1.-3. kvt. 2018 |
1.-3. kvt. 2017 |
2017 |
2016 |
Basisindtjening i alt | 1.500 | 1.442 | 1.917 | 1.861 |
Samlede udgifter og afskrivninger | -641 | -615 | -845 | -815 |
Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 859 | 827 | 1.072 | 1.046 |
Nedskrivninger på udlån m.v. | -18 | -73 | -70 | -211 |
Basisresultat | 841 | 754 | 1.002 | 835 |
Beholdningsresultat m.v. | +97 | +86 | +84 | +78 |
Resultat før særlige omkostninger | 938 | 840 | 1.086 | 913 |
1.-3. kvartal 2018 i overskrifter
Integrationen af de to banker forløber som forventetFusionen er blevet godt modtaget af kunderneProformaregnskabet udviser en fremgang i basisresultatet på 12% til 841 mio. kroner og i resultatet før særlige omkostninger på 12% til 938 mio. kronerFortsat kundetilgang og vækst i udlånene på 6% til 32 mia. kronerStyrkelse af bankens kundevendte aktiviteter i Aalborg med en forstærket erhvervsafdeling og etablering af ny Private Banking enhedAktietilbagekøbsprogrammet er de seneste 3 måneder udnyttet med 150 mio. kroner og et yderligere program på 150 mio. kroner igangsættesEgentlig kernekapitalprocent på 15,3 og en samlet kapitalprocent på 19,3Voxmeters omdømmeundersøgelse placerer igen banken bedst i Danmark
Ledelsesberetning
Nærværende regnskabsrapport indeholder både et officielt regnskab og et proformaregnskab, hvor sidstnævnte er en del af ledelsesberetningen.
Det officielle regnskab indeholder både en resultatopgørelse og et basisresultat omfattende regnskabstal for "gammel" Ringkjøbing Landbobank for hele perioden 1. januar - 30. september 2018 tillagt regnskabstal for Nordjyske Bank for perioden 9. juni til og med 30. september 2018, herunder også fusionsomkostninger, der relaterer sig til "gammel" Ringkjøbing Landbobank og gennemførelsen af selve fusionen.
Proformaregnskabet indeholder en resultatopgørelse omfattende regnskabstal for både "gammel" Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank for hele perioden 1. januar - 30. september 2018, dvs. som om fusionen havde haft effekt allerede fra den 1. januar 2018. I proformaopstillingen er fusions- og engangsomkostninger m.v. i begge banker udsondret i separate poster.
Proformaregnskabet er udarbejdet for at give regnskabslæseren et bedre overblik over bankens resultatmæssige udvikling samt bankens finansielle stilling. Proformaregnskabet indeholder desuden sammenligningstal på kvartalsbasis for både 2016, 2017 og 2018.
Proformaregnskabet
Basisindtjening
Netto renteindtægterne udgjorde i årets 3 første kvartaler 858 mio. kroner mod 836 mio. kroner i 2017, svarende til en stigning på 3%. Banken er tilfreds med denne udvikling, hvor der har været en stigning i udlånsmængderne på 6%. Renteindtægterne er fortsat påvirket af et ændret udlånsmix med flere lavmarginal og lavrisiko produkter, ligesom posten også stadig er påvirket af konkurrencen i sektoren samt det fortsat lave renteniveau.
Gebyrer, provisioner og valutaindtjening udgjorde netto 517 mio. kroner i 1.-3. kvartal 2018 mod netto 512 mio. kroner i 2017, svarende til en stigning på 1%. Der har i årets 3 første kvartaler været en positiv udvikling i alle gebyrindtægtslinjer i forhold til 2017 på nær formuepleje, hvor der, som ventet, har været en indtægtsnedgang, idet banken ikke længere modtager provision fra investeringsforeninger.
Indtjeningen fra sektoraktier er forøget med 32 mio. kroner til i alt 121 mio. kroner i 1.-3. kvartal 2018. Indtjeningen stammer primært fra afkastet af bankens ejerskab i DLR Kredit og BankInvest (BI Holding).
I marts 2018 traf bestyrelsen i BI Holding beslutning om en ændring af værdiansættelsesprincipperne for selskabets aktier. Ændringen af værdiansættelsesprincipperne medførte i 1. halvår 2018 en opskrivning af bankens ejerandel på i alt 104 mio. kroner. Selvom opskrivningen kan relateres til en sektoraktie, er opskrivningen i bankens opgørelse af basisresultatet bogført under posten "Beholdningsresultat m.v.", idet opskrivningen er udtryk for en engangsindtægt, som ikke påvirker bankens løbende indtjening fra beholdningen af sektoraktier.
Den samlede basisindtjening er for 1.-3. kvartal 2018 steget med 4% fra 1.442 mio. kroner i 2017 til 1.500 mio. kroner i 2018.
Udgifter og afskrivninger
De samlede udgifter inklusiv af- og nedskrivninger på materielle aktiver udgjorde 641 mio. kroner i 1.-3. kvartal 2018 mod 615 mio. kroner sidste år svarende til en stigning på 4%.
Stigningen på 26 mio. kroner kan relateres til en forøgelse på 3 mio. kroner i personaleudgifterne og på 18 mio. kroner i administrationsudgifter samt en ejendomsnedskrivning af engangskarakter på 5 mio. kroner. I 3. kvartal er der ekstraordinært udgiftsført IT-omkostninger for 10 mio. kroner under administrationsudgifterne.
Omkostningsprocenten er for årets 3 første kvartaler opgjort til 42,7%.
Nedskrivninger på udlån m.v.
I 1.-3. kvartal 2018 har nedskrivninger på udlån m.v. andraget en nettoudgift på 18 mio. kroner mod en udgift på netto 73 mio. kroner i 2017.
I 3. kvartal 2018 har nedskrivningerne netto udgjort 20 mio. kroner svarende til 5 basispunkter af de samlende udlån og garantier.
Kreditboniteten i bankens udlåns- og garantiportefølje har generelt udviklet sig positivt i 3. kvartal. Dog er situationen for visse sektorer inden for landbrugssegmentet forværret. Dette skyldes primært den lave afregningspris på svinekød kombineret med de økonomiske konsekvenser af sommerens tørke. Banken har således øget de landbrugsrelaterede nedskrivninger med 28 mio. kroner i 3. kvartal 2018.
Basisresultat
(mio. kroner) | 1.-3. kvt. 2018 |
1.-3. kvt. 2017 |
2017 |
2016 |
Basisindtjening i alt | 1.500 | 1.442 | 1.917 | 1.861 |
Samlede udgifter og afskrivninger | -641 | -615 | -845 | -815 |
Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 859 | 827 | 1.072 | 1.046 |
Nedskrivninger på udlån m.v. | -18 | -73 | -70 | -211 |
Basisresultat | 841 | 754 | 1.002 | 835 |
Basisresultatet blev på 841 mio. kroner mod sidste års 754 mio. kroner, svarende til en stigning på 12%.
Der er ikke offentliggjort nogen forventninger på proforma basis for basisresultatet for 2018 i den fusionerede bank, men i forbindelse med offentliggørelsen af fusionsaftalen valgte de to banker samtidig at offentliggøre bankernes interne budgetter for hele 2018 uden hensyntagen til den forestående fusion. De interne budgetter er efterfølgende blevet påvirket af fusionen og optagelse af yderligere supplerende kapital.
Basisresultatet på 841 mio. kroner ligger tæt op af de tilrettede budgetter for 2018 til trods for, at der både i 2. og 3. kvartal er anvendt mange ressourcer på fusionen.
Banken vil ved offentliggørelsen af årsrapporten for 2018 igen udmelde forventninger - for 2019 - til basisresultatet.
Beholdningsresultat m.v.
Beholdningsresultatet m.v. var for årets 3 første kvartaler positivt med netto 97 mio. kroner inklusiv fundingomkostninger af beholdningen, hvoraf 104 mio. kroner hidrører fra opskrivningen af bankens ejerandel i BI Holding. I 2017 var beholdningsresultatet m.v. positivt med 86 mio. kroner.
Særlige omkostninger
Banken betragter af- og nedskrivninger på immaterielle aktiver som værende en særlig post, idet en udgiftsførsel af af- og nedskrivninger på denne post, er med til at styrke kvaliteten af egenkapitalen og reducerer fradraget ved opgørelsen af kapitalgrundlaget. Af- og nedskrivninger på immaterielle aktiver har i årets 3 første kvartaler udgjort 21 mio. kroner mod 17 mio. kroner i 2017.
Fusions- og restruktureringsomkostninger har i 1.-3. kvartal 2018 udgjort 96 mio. kroner, fordelt med 32 mio. kroner afholdt i Nordjyske Bank inden fusionen og 64 mio. kroner afholdt i den fusionerede bank efter fusionen. I forbindelse med fusionen blev der udmeldt forventninger om fusionsomkostninger på 125 mio. kroner i den fusionerede bank. Banken forventer nu, at fusionsomkostningerne kan holdes inden for 125 mio. kroner for begge banker.
Endelig indgår der under de særlige omkostninger i proformaresultatopgørelsen diverse engangsomkostninger. Disse engangsomkostninger kan relateres til en ensretning af principperne for omkostningsbogføring og værdiansættelsesprincipperne for materielle aktiver i de to banker. Engangsomkostningerne udgjorde pr. 30. september 2018 69 mio. kroner, hvilket hidrører fra 2. kvartal 2018.
Balanceposter og eventualforpligtelser
Bankens balancesum udgjorde ultimo september 2018 49.287 mio. kroner mod sidste års 46.500 mio. kroner.
Bankens indlån inkl. puljeordninger er steget med 2% fra 36.065 kroner ultimo september 2017 til 36.866 mio. kroner ultimo september 2018, mens udlånene er steget med 6% fra 30.368 mio. kroner ultimo september 2017 til 32.192 mio. kroner ultimo september 2018.
Banken oplever fortsat en god kundetilgang båret af bankens gode omdømme og den høje kundetilfredshed. Det gode omdømme og den høje kundetilfredshed er senest blevet bekræftet i to store Voxmeter undersøgelser offentliggjort i henholdsvis august og januar 2018, hvor både Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank var placeret i toppen i begge undersøgelser. Dette giver troen på, at banken også fremadrettet vil være i stand til at realisere sin vækststrategi.
Bankens eventualforpligtelser, herunder garantier, udgjorde ved udgangen af kvartalet 8.078 mio. kroner mod 7.382 mio. kroner i 2017.
Proformaregnskab
Basisresultat
Note | 1/1-30/9 2018 1.000 kr. |
1/1-30/9 2017 1.000 kr. |
1/1-31/12 2017 1.000 kr. |
|
Netto renteindtægter | 858.257 | 836.323 | 1.123.481 | |
A | Netto gebyrer og provisionsindtægter ekskl. handelsindtjening |
423.048 | 420.208 | 550.297 |
Indtjening fra sektoraktier | 120.662 | 89.295 | 120.059 | |
A | Valutaindtjening | 23.467 | 23.422 | 30.953 |
Andre driftsindtægter | 4.150 | 4.708 | 6.047 | |
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening i alt | 1.429.584 | 1.373.956 | 1.830.837 | |
A | Handelsindtjening | 70.819 | 67.789 | 86.094 |
Basisindtjening i alt | 1.500.403 | 1.441.745 | 1.916.931 | |
B | Udgifter til personale og administration | 625.889 | 604.189 | 829.346 |
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver | 12.899 | 7.839 | 10.957 | |
Andre driftsudgifter | 2.558 | 3.392 | 4.651 | |
Udgifter m.v. i alt | 641.346 | 615.420 | 844.954 | |
Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 859.057 | 826.325 | 1.071.977 | |
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. | -17.941 | -72.547 | -70.459 | |
Basisresultat | 841.116 | 753.778 | 1.001.518 | |
Beholdningsresultat m.v. | +96.680 | +85.570 | +84.482 | |
Resultat før særlige omkostninger | 937.796 | 839.348 | 1.086.000 | |
Af- og nedskrivninger på immaterielle aktiver | 21.390 | 16.522 | 22.030 | |
Fusions- og restruktureringsomkostninger | 95.487 | - | - | |
Engangsomkostninger | 69.154 | - | - | |
Resultat før skat | 751.765 | 822.826 | 1.063.970 | |
Skat | 128.287 | 169.221 | 215.722 | |
Resultat efter skat | 623.478 | 653.605 | 848.248 |
Balanceposter og eventualforpligtelser
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 32.192.445 | 30.368.364 | 31.172.967 | |
Indlån og anden gæld inkl. puljeordninger | 36.865.879 | 36.064.606 | 35.853.528 | |
Egenkapital | 7.171.437 | 6.608.588 | 6.769.082 | |
Balancesum | 49.286.882 | 46.499.769 | 46.323.863 | |
Eventualforpligtelser | 8.078.117 | 7.381.957 | 7.858.398 |
Nøgletal
1.-3. kvt. 2018 |
1.-3. kvt 2017 |
Hele 2017 |
|
Nøgletal for banken (i procent) | |||
Basisresultat i procent af den gennemsnitlige egenkapital ekskl. immaterielle aktiver, p.a. |
18,0 | 16,7 | 16,4 |
Resultat før særlige omkostninger i procent af den gennemsnitlige egenkapital ekskl. immaterielle aktiver, p.a. | 20,1 | 18,6 | 17,8 |
Resultat før skat korrigeret for af- og nedskrivninger af immaterielle aktiver i procent af den gennemsnitlige egenkapital, p.a. | 14,8 | 17,3 | 16,6 |
Resultat før skat i procent af den gennemsnitlige egenkapital, p.a. | 14,4 | 17,0 | 16,3 |
Omkostningsprocent | 42,7 | 42,7 | 44,1 |
Egentlig kernekapitalprocent | 15,3 | 16,1 | 15,8 |
Kernekapitalprocent | 15,3 | 16,1 | 15,8 |
Samlet kapitalprocent | 19,3 | 17,8 | 17,3 |
Individuelt solvensbehov | 9,4 | - | - |
Nøgletal pr. 1 krones aktie (i kr.) | |||
Basisresultat | 27,7 | 24,2 | 32,3 |
Resultat før særlige omkostninger | 30,9 | 27,0 | 35,0 |
Indre værdi | 236,6 | 212,4 | 218,4 |
Ultimo kurs | 340,0 | - | - |
Beregningsgrundlag, antal aktier (stk.) | 30.315.383 | 31.112.258 | 30.994.258 |
Noter
Note | 1/1-30/9 2018 1.000 kr. |
1/1-30/9 2017 1.000 kr. |
1/1-31/12 2017 1.000 kr. |
|
A | Brutto gebyrer og provisionsindtægter | |||
Værdipapirhandel | 78.942 | 76.790 | 97.961 | |
Formuepleje og depoter | 123.926 | 154.695 | 191.625 | |
Betalingsformidling | 82.307 | 74.786 | 104.098 | |
Lånesagsgebyrer | 34.949 | 27.070 | 37.978 | |
Garantiprovision og realkreditprovision m.v. | 159.724 | 151.497 | 201.418 | |
Øvrige gebyrer og provisioner | 55.106 | 49.475 | 64.316 | |
Brutto gebyrer og provisionsindtægter i alt | 534.954 | 534.313 | 697.396 | |
Netto gebyrer og provisionsindtægter | ||||
Værdipapirhandel | 70.819 | 67.794 | 86.094 | |
Formuepleje og depoter | 117.653 | 147.405 | 182.776 | |
Betalingsformidling | 67.089 | 59.114 | 83.574 | |
Lånesagsgebyrer | 30.626 | 22.713 | 31.263 | |
Garantiprovision og realkreditprovision m.v. | 158.690 | 150.258 | 199.806 | |
Øvrige gebyrer og provisioner | 48.990 | 40.713 | 52.878 | |
Netto gebyrer og provisionsindtægter i alt | 493.867 | 487.997 | 636.391 | |
Valutaindtjening | 23.467 | 23.422 | 30.953 | |
Netto gebyrer, provisioner og valutaindtjening i alt | 517.334 | 511.419 | 667.344 | |
B | Udgifter til personale og administration | |||
Personaleudgifter | 372.275 | 369.226 | 495.600 | |
Administrationsudgifter | 253.614 | 234.963 | 333.746 | |
Udgifter til personale og administration i alt | 625.889 | 604.189 | 829.346 |
Kvartalsoversigter
Basisresultat
(mio. kr.) |
3.kvt. 2018 |
2.kvt. 2018 |
1.kvt. 2018 |
4.kvt. 2017 | 3.kvt. 2017 |
2.kvt. 2017 |
1.kvt. 2017 |
4.kvt. 2016 |
3.kvt. 2016 |
2.kvt. 2016 |
1.kvt. 2016 |
Netto renteindtægter | 287 | 284 | 287 | 288 | 277 | 280 | 279 | 283 | 287 | 281 | 285 |
Netto gebyrer og provisionsindtægter ekskl. handelsindtjening |
136 | 141 | 146 | 130 | 128 | 154 | 138 | 163 | 132 | 131 | 122 |
Indtjening fra sektoraktier m.v. | 34 | 49 | 38 | 31 | 30 | 30 | 29 | 20 | 14 | 17 | 20 |
Valutaindtjening | 8 | 9 | 6 | 7 | 8 | 8 | 8 | 7 | 7 | 6 | 7 |
Andre driftsindtægter | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 5 | 3 | 8 | 4 |
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening i alt |
466 | 485 | 478 | 457 | 445 | 474 | 455 | 478 | 443 | 443 | 438 |
Handelsindtjening | 23 | 20 | 28 | 18 | 24 | 20 | 24 | 13 | 15 | 16 | 15 |
Basisindtjening i alt | 489 | 505 | 506 | 475 | 469 | 494 | 479 | 491 | 458 | 459 | 453 |
Udgifter til personale og administration | 203 | 217 | 206 | 225 | 202 | 201 | 201 | 214 | 192 | 195 | 196 |
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver | 3 | 2 | 8 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 6 | 3 |
Andre driftsudgifter | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Udgifter m.v. i alt | 206 | 220 | 215 | 230 | 206 | 204 | 205 | 217 | 196 | 202 | 200 |
Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 283 | 285 | 291 | 245 | 263 | 290 | 274 | 274 | 262 | 257 | 253 |
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. |
-20 | -11 | +13 | +3 | -17 | -23 | -33 | -60 | -44 | -53 | -54 |
Basisresultat | 263 | 274 | 304 | 248 | 246 | 267 | 241 | 214 | 218 | 204 | 199 |
Beholdningsresultat m.v. | +4 | +3 | +90 | -2 | +22 | +26 | +38 | +9 | +39 | +24 | +6 |
Resultat før særlige omkostninger | 267 | 277 | 394 | 246 | 268 | 293 | 279 | 223 | 257 | 228 | 205 |
Af- og nedskrivninger på immaterielle aktiver | 3 | 12 | 6 | 5 | 6 | 5 | 6 | 5 | 6 | 5 | 6 |
Fusions- og restruktureringsomkostninger | 46 | 46 | 4 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Engangsomkostninger | 0 | 69 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Resultat før skat | 218 | 150 | 384 | 241 | 262 | 288 | 273 | 218 | 251 | 223 | 199 |
Skat | 37 | 33 | 58 | 47 | 52 | 62 | 55 | 37 | 46 | 46 | 36 |
Resultat efter skat | 181 | 117 | 326 | 194 | 210 | 226 | 218 | 181 | 205 | 177 | 163 |
Kvartalsoversigter - fortsat
Balanceposter og eventualforpligtelser
(mio. kr.) |
3.kvt. 2018 |
2.kvt. 2018 |
1.kvt. 2018 |
4.kvt. 2017 | 3.kvt. 2017 |
2.kvt. 2017 |
1.kvt. 2017 |
4.kvt. 2016 |
3.kvt. 2016 |
2.kvt. 2016 |
1.kvt. 2016 |
Udlån | 32.192 | 31.970 | 31.647 | 31.173 | 30.368 | 30.371 | 29.093 | 28.304 | 28.074 | 28.267 | 27.578 |
Indlån inkl. puljeordninger | 36.866 | 37.313 | 36.307 | 35.854 | 36.065 | 35.593 | 34.161 | 34.152 | 33.833 | 32.858 | 31.766 |
Egenkapital | 7.171 | 7.066 | 6.644 | 6.769 | 6.609 | 6.438 | 6.246 | 6.313 | 6.166 | 6.003 | 5.865 |
Balancesum | 49.287 | 49.859 | 47.349 | 46.324 | 46.500 | 45.577 | 43.665 | 43.702 | 43.038 | 42.355 | 40.740 |
Eventualforpligtelser | 8.078 | 7.809 | 7.821 | 7.858 | 7.382 | 7.235 | 6.595 | 6.682 | 6.755 | 5.966 | 5.528 |
Kapitalopgørelse
(mio. kr.) |
3.kvt. 2018 |
2.kvt. 2018 |
1.kvt. 2018 |
4.kvt. 2017 | 3.kvt. 2017 |
2.kvt. 2017 |
1.kvt. 2017 |
4.kvt. 2016 |
3.kvt. 2016 |
2.kvt. 2016 |
1.kvt. 2016 |
Egentlig kernekapital | 5.213 | 5.092 | 5.185 | 5.381 | 5.263 | 5.175 | 4.909 | 5.032 | 4.955 | 4.863 | 4.718 |
Kernekapital | 5.213 | 5.092 | 5.185 | 5.381 | 5.263 | 5.175 | 4.909 | 5.032 | 4.955 | 4.863 | 4.718 |
Kapitalgrundlag | 6.586 | 6.464 | 5.757 | 5.921 | 5.811 | 5.722 | 5.442 | 5.556 | 5.513 | 5.431 | 5.284 |
Samlet risikoeksponering | 34.123 | 33.784 | 34.314 | 34.162 | 32.618 | 32.197 | 31.517 | 31.772 | 30.973 | 30.070 | 29.744 |
Egentlig kernekapitalprocent (%) | 15,3 | 15,1 | 15,1 | 15,8 | 16,1 | 16,1 | 15,6 | 15,8 | 16,0 | 16,2 | 15,9 |
Kernekapitalprocent (%) | 15,3 | 15,1 | 15,1 | 15,8 | 16,1 | 16,1 | 15,6 | 15,8 | 16,0 | 16,2 | 15,9 |
Samlet kapitalprocent (%) | 19,3 | 19,1 | 16,8 | 17,3 | 17,8 | 17,8 | 17,3 | 17,5 | 17,8 | 18,1 | 17,8 |
Diverse bemærkninger
Proformaopgørelserne er opgjort efter følgende principper:
Resultatposterne for perioderne 1. januar - 30. september 2018, 1. januar - 30. september 2017 og 1. januar - 31. december 2017 på side 5 og 7 samt kvartalsoversigten "Basisresultat" på side 8 er opgjort ved en sammenlægning af tal fra Ringkjøbing Landbobanks opstilling over det alternative resultatmål Basisresultat samt proformatal fra Nordjyske Bank omregnet og tilpasset til Ringkjøbing Landbobanks opstilling for det alternative resultatmål Basisresultat.
Balanceposter og eventualforpligtelser samt kapitalprocenter pr. henholdsvis 30. september 2017 og 31. december 2017 på side 5 samt kvartalsoversigterne "Balanceposter og eventualforpligtelser" og "Kapitalopgørelse" pr. 1. kvartal 2016 til og med 1. kvartal 2018 på side 9 er opgjort ved en simpel sammenlægning af tal fra henholdsvis Ringkjøbing Landbobanks og Nordjyske Banks balancer uden nogen korrektioner.
Det officielle regnskab
Fusionen mellem Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank
Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank fusionerede den 8. juni 2018 med Ringkjøbing Landbobank som det fortsættende selskab.
Fusionen medførte, at Nordjyske Banks aktiver og forpligtelser samt driftsaktiviteter indgår i Ringkjøbing Landbobanks regnskab fra denne dato, hvilket i henhold til gældende regnskabsregler er sket efter den såkaldte "Overtagelsesmetode".
Overtagelsesmetoden har medført, at der pr. 8. juni 2018 blev udarbejdet en overtagelsesbalance, hvor alle de af Ringkjøbing Landbobank overtagne aktiver og forpligtelser blev revurderet til dagsværdi. Samtidig blev der opgjort en fusionsgoodwill. Goodwill-værdien blev opgjort som forskellen mellem den for Nordjyske Bank erlagte købesum fratrukket nettoværdien af de pr. 8 juni 2018 overtagne aktiver og forpligtelser. Overtagelsesmetoden medførte endvidere, at Nordjyske Banks driftsaktiviteter indgår i den officielle resultatopgørelse for Ringkjøbing Landbobank med virkning fra den 9. juni 2018.
Den officielle resultatopgørelse og basisresultat-oversigten for 1.-3. kvartal 2018 omfatter dermed resultatet af driftsaktiviteterne i "gammel" Ringkjøbing Landbobank for perioden 1. januar - 30. september 2018 og for perioden 9. juni - 30. september tillige de fra Nordjyske Bank overtagne aktiviteter. De anførte sammenligningstal i det officielle regnskab og i basisresultat-oversigten vedrører udelukkende "gammel" Ringkjøbing Landbobank.
Netto rente- og gebyrindtægter
Netto rente- og gebyrindtægterne udgjorde i l.-3. kvartal 2018 994 mio. kroner mod 704 mio. kroner i 2017. Stigningen kan primært relateres til indregningen af driftsaktiviteterne for perioden 9. juni - 30. september 2018 fra Nordjyske Bank.
Kursreguleringer og markedsrisiko
Kursreguleringerne udgjorde pr. 30. september 2018 149 mio. kroner mod 115 mio. kroner i 2017.
Posten "Aktier m.v." udgjorde ultimo 3. kvartal 2018 1.357 mio. kroner fordelt med 38 mio. kroner i børsnoterede aktier og investeringsforeningsbeviser og 1.319 mio. kroner i sektoraktier m.v., primært i selskaberne DLR Kredit, BI Holding og PRAS. Obligationsbeholdningen udgjorde 6.692 mio. kroner, og langt størstedelen af beholdningen består af AAA-ratede danske stats- og realkreditobligationer.
Den samlede renterisiko - opgjort som resultatpåvirkningen ved 1%-point ændring i renteniveauet - udgjorde 1,4% af bankens kernekapital ultimo 3. kvartal 2018.
Bankens samlede markedsrisiko inden for renterisikoeksponering, eksponering i børsnoterede aktier m.v. samt valutaeksponering holdes fortsat på et moderat niveau, og det er bankens politik at fortsætte med dette.
Bankens tabsrisiko beregnet ud fra en Value-at-Risk model (opgjort med en 10 dages horisont og 99% sandsynlighed) har i 1.-3. kvartal 2018 været følgende:
Risiko i mio. kroner | Risiko i % i f.t. egenkapitalen ultimo 3. kvartal 2018 |
||
Højeste tabsrisiko: | 16,0 | 0,22 | % |
Mindste tabsrisiko: | 3,0 | 0,04 | % |
Gennemsnitlig tabsrisiko: | 8,4 | 0,12 | % |
Ultimo tabsrisiko: | 12,0 | 0,17 | % |
Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale og administration udgjorde i l.-3. kvartal 2018 458 mio. kroner mod 229 mio. kroner i 2017. Stigningen kan primært relateres til indregningen af driftsaktiviteterne for perioden 9. juni - 30. september 2018 fra Nordjyske Bank.
I forbindelse med offentliggørelsen af fusionen blev de forventede fusionsomkostninger oplyst til maksimalt 125 mio. kroner. Pr. 30. september 2018 var der udgiftsført fusionsomkostninger på i alt 64 mio. kroner. Banken forventer, at de samlede fusionsomkostninger kan holdes inden for de udmeldte forventninger.
Nedskrivninger på udlån m.v.
I årets 3 første kvartaler blev der udgiftsført 59 mio. kroner mod 10 mio. kroner i 2017.
Med virkning fra den 1. januar 2018 overgik banken til at anvende nedskrivningsregler, der er kompatible med regnskabsstandarden IFRS 9. IFRS 9-reglerne er således indarbejdet i den danske regnskabsbekendtgørelse, og med IFRS 9 erstattes den tidligere gældende nedskrivningsmodel, der var baseret på indtrufne tab ("incurred loss"-model), af en nedskrivningsmodel, som er baseret på forventede tab ("expected loss"-model).
Den nye forventningsbaserede nedskrivningsmodel indebærer, at et finansielt aktiv på tidspunktet for første indregning nedskrives med et beløb svarende til det forventede kredittab i 12 måneder (stadie 1). Sker der efterfølgende en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for første indregning, nedskrives aktivet med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets restløbetid (stadie 2). Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 opgøres på grundlag af en statistisk baseret model.
Vurderes aktivet værdiforringet (stadie 3), nedskrives aktivet med et beløb svarende til det forventede kredittab i aktivets restløbetid, men renteindtægter indregnes i resultatopgørelsen efter den effektive rentes metode i forhold til det nedskrevne beløb.
Virkningen af IFRS9-reglerne har været, at disse medførte yderligere nedskrivninger på 59 mio. kroner primo 2018, og dermed udgjorde påvirkningen af bankens primo egenkapital efter skat 46 mio. kroner, svarende til 1,2% af primo egenkapitalen.
De individuelle nedskrivninger (stadie 3) udgjorde ultimo september 2018 1.730 mio. kroner, mens stadie 1 og 2 nedskrivningerne i alt udgjorde 455 mio. kroner pr. 30. september 2018. I forbindelse med fusionen blev udlånsporteføljen overtaget fra Nordjyske Bank, og de blev betragtet som nye udlån i Ringkjøbing Landbobank, ligesom der skete en genberegning af IFRS 9 nedskrivningerne.
Bankens samlede nedskrivnings- og hensættelseskonto udgjorde ultimo kvartalet 2.258 mio. kroner svarende til 5,3% af de samlede udlån og garantier.
Porteføljen af udlån med standset renteberegning udgjorde 424 mio. kroner svarende til 1,0% af bankens samlede udlån og garantier ultimo september 2018.
Resultat efter skat
Resultatet efter skat udgjorde 613 mio. kroner for 1.-3. kvartal 2018 mod 580 mio. kroner i 2017.
Balanceposter og eventualforpligtelser
Bankens balancesum udgjorde ultimo 3. kvartal 2018 49.287 mio. kroner mod sidste års 26.109 mio. kroner.
Indlån inkl. puljeordninger er steget fra 19.511 mio. kroner ultimo september 2017 til 36.866 mio. kroner ultimo september 2018, og udlånene er ligeledes steget fra 18.849 mio. kroner ultimo september 2017 til 32.192 mio. kroner ultimo september 2018.
Bankens eventualforpligtelser, herunder garantier, udgjorde ved udgangen af 3. kvartal 2018 8.078 mio. kroner mod 2.889 mio. kroner i 2017.
Alle ovennævnte ændringer i de nævnte poster kan primært henføres til effekten af fusionen.
Likviditet
Bankens likviditetsmæssige situation er meget god. Bankens korte funding med en restløbetid under 12 måneder beløber sig således til 1,2 mia. kroner, som modsvares af 10,1 mia. kroner, primært i korte placeringer i Danmarks Nationalbank og i likvide værdipapirer.
Bankens indlån eksklusiv puljeordninger oversteg ultimo kvartalet bankens udlån med godt 0,7 mia. kroner. Udlånsporteføljen er dermed mere end fuldt finansieret af bankens indlån og egenkapital. Hertil kommer, at en del af udlånsporteføljen til vindmøller i Tyskland er "back to back" refinansieret hos KfW Bankengruppe, hvorfor der likviditetsmæssigt kan ses bort fra et beløb på 847 mio. kroner.
Likviditetsmæssigt skal banken overholde LCR-nøgletallet, hvor lovgivningskravet er minimum 100%. Banken havde pr. 30. september 2018 et LCR-nøgletal på 216%, og banken opfylder dermed lovgivningskravet med en god margin.
Aktietilbagekøbsprogrammer og udviklingen i bankens aktiekapital
Under de to aktietilbagekøbsprogrammer på henholdsvis 170 mio. kroner og 150 mio. kroner som indtil nu har været gennemført, er der i alt blevet tilbagekøbt 905.375 stk. aktier. Aktietilbagekøbsprogrammerne blev begge gennemført under "Safe harbour" reguleringen.
Den resterende del på 150 mio kroner af det aktietilbagekøbsprogram på 300 mio. kroner, som blev vedtaget på den ekstraordinære generalforsamling i juni 2018, forventes igangsat senere i dag, og der vil blive sendt særskilt selskabsmeddelelse herom.
I løbet af 2018 har bankens aktiekapital udviklet som anført nedenfor, ligesom den forventede udvikling også er anført:
Antal aktier | |
Primo 2018 | 22.350.000 |
Maj 2018 Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier |
-538.000 |
Juni 2018 Udstedelse af nye aktier i forbindelse med fusionen |
9.182.258 |
30.994.258 | |
Aktietilbagekøbsprogram på 170 mio. kroner afsluttet i juli 2018 | -463.875 |
Aktietilbagekøbsprogram på 150 mio. kroner afsluttet i oktober 2018 | -441.500 |
Nyt forventet aktietilbagekøbsprogram på 150 mio. kroner ud fra dagskursen på bankens aktier |
-434.000 |
29.654.883 |
Med indregning af en fremtidig kapitalnedsættelse på i alt ca. 1,3 mio. stk. aktier fra aktietilbagekøbsprogrammerne, som selskabsretligt vil blive gennemført på et senere tidspunkt, vil det reelle antal aktier udgøre ca. 29,7 mio. stk. Aktietilbagekøbsprogrammerne er fuldt fradraget i bankens kapital.
Kapitalforhold
På bankens ordinære generalforsamling afholdt den 28. februar 2018 blev det udmeldt, at bankens ledelse havde arbejdet med nye kapitalmålsætninger. Kapitalmålsætningerne blev efterfølgende endeligt fastlagt af bestyrelsen, således at banken nu opererer med 3 målsætninger.
Den egentlige kernekapitalprocent skal være minimum 13,5% og den samlede kapitalprocent skal være minimum 17%.
Den samlede kapital til dækning af NEP-tillæggene blev fastlagt til at skulle være minimum 22%, men som følge af fusionen vil der skulle ske en revurdering af denne målsætning, når det endelige NEP krav for banken kendes. Det forventes, at målsætningen vil stige til ca. 24% inklusiv den kontracykliske buffer.
Kapitalmålsætningerne er alle minimumstal, som skal være opfyldt ultimo året, idet der hen over året kan være større udsving i kapitalprocenterne på grund af kapitalreglerne omkring fradrag for aktietilbagekøbsprogrammer.
Det samlede kapitalmål til dækning af NEP-tillæggene skal dog være efterlevet allerede fra primo 2019, idet banken har besluttet at leve op til det fuldt indfasede NEP-krav fra primo 2019.
Til opfyldelse af NEP-kravet havde banken allerede ultimo 2017 etableret funding, som opfyldte kravene til grandfathering af kontraktuel seniorfunding. Heraf kan 2,0 mia. kroner medregnes til opfyldelse af bankens NEP-krav primo 2019, og bankens samlede kapital til dækning af NEP kravet udgjorde dermed 25,3% af de risikovægtede aktiver pr. 30. september 2018. Det er forventningen, at banken vil skulle optage senior non-preferred kapital i løbet af 2019 og 2020. Banken har i oktober 2018 foretaget en opdatering af bankens EMTN program, hvilket blandt andet har muliggjort, at der kan udstedes senior non-preferred kapital under programmet.
Ved begyndelsen af 2018 var bankens egenkapital på 3.817 mio. kroner. Hertil skal lægges nettoeffekten af egenkapitaludvidelsen i forbindelse med fusionen omfattende aktiekapitaludvidelsen og den kontante udlodning til Nordjyske Banks aktionærer. Endvidere skal tillægges periodens overskud, fratrækkes det udbetalte udbytte samt korrigeres for bevægelser i bankens beholdning af egne aktier, hvorefter egenkapitalen ultimo september 2018 udgjorde 7.171 mio. kroner. Ved fusionen opstod der immaterielle aktiver med en værdi på 1.069 mio. kroner pr. 30. september 2018, hvilket beløb er fradraget i kapitalgrundlaget.
Som led i fusionen og for styrkelse af kapitalgrundlaget udstedte banken med virkning fra den 13. juni 2018 supplerende kapital for i alt 800 mio. kroner opdelt i to separate udstedelser. Den ene udstedelse på i alt 500 mio. kroner har en løbetid på 10 år med første call (indfrielsesmulighed) efter 5 år. Renten på udstedelsen blev for de første 5 års løbetid aftalt til en fast rente bestående af en 5 års midswap plus en margin 165 basispunkter. Den anden udstedelse på i alt 300 mio. kroner har en løbetid på 12 år med første call efter 7 år. Renten på udstedelsen blev aftalt til en 6 måneders Cibor rente plus en margin på 185 basispunkter og med rentefastsættelse hver sjette måned. Begge udstedelser er unoterede, og de var på forhånd aftaget af forskellige institutionelle investorer.
Bankens samlede kapitalprocent er opgjort til 19,3% ved udgangen af 3. kvartal 2018, og kernekapitalprocenten er opgjort til 15,3%.
Kapitalprocenter | 3. kvt. 2018 |
3. kvt 2017 |
2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
Egentlig kernekapitalprocent (%) | 15,3 | 17,5 | 16,5 | 16,9 | 17,1 | 17,5 |
Kernekapitalprocent (%) | 15,3 | 17,5 | 16,5 | 16,9 | 17,1 | 17,5 |
Samlet kapitalprocent (%) | 19,3 | 19,0 | 17,8 | 18,3 | 18,8 | 17,5 |
Individuelt solvensbehov (%) |
9,4 | 8,8 | 9,0 | 9,0 | 9,0 | 8,9 |
Kapitalopgørelsen er påvirket af, at det nye aktietilbagekøbsprogram på 300 mio. kroner allerede er fradraget fuldt ud i kapitalen, svarende til 0,9%-point.
Banken har opgjort det individuelle solvensbehov ultimo september 2018 til 9,4%. Hertil kommer en kapitalbevaringsbuffer på 1,9%, og det samlede krav til bankens kapitalgrundlag udgør således 11,3%.
Sammenholdt med det faktiske kapitalgrundlag på 6,6 mia. kroner var der ved udgangen af september 2018 dermed en kapitalbuffer på 2,7 mia. kroner svarende til 8,0%-point.
Tilsynsdiamanten
Banken følger Tilsynsdiamanten, som Finanstilsynet har udarbejdet, og som indeholder forskellige pejlemærker med tilhørende grænseværdier, som danske pengeinstitutter skal overholde.
Med virkning fra 1. januar 2018 blev pejlemærket for store eksponeringer ændret til fremadrettet at skulle beregnes som summen af bankens 20 største eksponeringer i forhold til bankens egentlige kernekapital med en grænseværdi på mindre end 175%. Med virkning fra 30. juni 2018 blev likviditetspejlemærket ændret til fremadrettet til at være et LCR likviditetspejlemærke, som skal angive pengeinstitutternes evne til at klare et 3 måneders likviditetsstress, og med en grænseværdi større end 100%.
Finanstilsynets pejlemærker og de tilhørende grænseværdier samt bankens nøgletal pr. ultimo september 2018 m.fl. fremgår af nedenstående tabel.
Tilsynsdiamanten (Finanstilsynets grænseværdier) |
3. kvt. 2018 |
3. kvt. 2017 |
2017 |
2016 | 2015 | 2014 | ||||||
Stabil funding (funding ratio) (< 1) | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | ||||||
LCR 3 måneders likviditet (> 100%) | 184,1 | % | - | - | - | - | - | |||||
Likviditetsoverdækning (> 50%) (tidligere gældende pejlemærke) | - |
144,9 | % | 113,5 | % | 139,6 | % | 99,7 | % | 140,7 | % | |
Summen af store eksponeringer (< 175%) | 100,2 | % | - | 136,1 | % | - | - | - | ||||
Summen af store eksponeringer (< 125%) (tidligere gældende pejlemærke) | - |
24,0 | % | 22,5 | % | 29,5 | % | 63,4 | % | 47,8 | % | |
Udlånsvækst (< 20%) | 70,8%* | 7,3 | % | 10,7 | % | 2,7 | % | 14,0 | % | 7,8 | % | |
Ejendomseksponering (< 25%) | 16,4 | % | 17,7 | % | 18,0 | % | 14,8 | % | 14,1 | % | 11,6 | % |
*Stigningen skyldes primært fusionen. Proforma har udlånsvæksten i forhold til september 2017 udgjort 6,0%.
Ringkjøbing Landbobank overholder, som det fremgår af ovenstående, alle de fem gældende grænseværdier med en god margin.
Fusionsprocessen og fokusområder
Fusionen er blevet godt modtaget blandt kunderne i hele banken, og integrationen mellem de to banker forløber som forventet.
Processen omkring IT- og produktkonverteringen er påbegyndt, og den endelige IT-konvertering på Bankdata forventes at finde sted i marts 2019.
Nordjyske Banks produkter var næsten identiske med Ringkjøbing Landbobanks, idet de to banker har anvendt de samme underleverandører i form af Bankdata, Totalkredit, Bankinvest, Letpension, Privatsikring, kortleverandører m.v. Dette betyder også, at kunderne ikke kommer til at mærke nogen nævneværdige gener ved fusionen, idet produkterne fortsætter samtidig med, at det i forbindelse med fusionen blev besluttet, at "Nordjyske Bank" brandet fortsætter, hvilket medfører, at kunderne uændret kan fortsætte med deres nuværende kort, konti og depoter.
Ringkjøbing Landbobank har siden 2011 haft en velfungerende vækststrategi, som har sikret banken en gennemsnitlig udlånsvækst på 7,2% p.a. på baggrund af en kontinuerlig netto tilgang af nye kunder.
Væksten har været funderet i såvel afdelingsnettet i Midt- og Vestjylland som inden for niche koncepterne. Banken er fokuseret på, at der samtidig med processen omkring integrationen af de to banker, også vil være fokus på at fortsætte vækststrategien.
Nordjyske Bank havde før fusionen også en vækststrategi, hvor der i 2016 og 2017 var en tilfredsstillende vækst og god netto tilgang af nye kunder. I første halvår 2018 var væksten mere beskeden, idet usikkerheden omkring Nordjyske Banks fremtid vanskeliggjorde de opsøgende aktiviteter. Som nævnt er fusionen blevet godt modtaget blandt kunderne, og planen er at intensivere de opsøgende aktiviteter.
Der vil således ske en væsentlig styrkelse af bankens kundevendte aktiviteter i Aalborg området, idet banken samler alle erhvervskompetencer fra bankens afdelinger i Aalborg og Nørresundby i én samlet erhvervskundeafdeling i Nørresundby under navnet Erhvervscenter Aalborg. Etableringen og placeringen vil sikre et øget kompetenceniveau og korte beslutningsveje.
Herudover vil der blive etableret en ny Private Banking enhed i Hasseris i Aalborg området. Med etableringen vil der ske en styrkelse af bankens Private Banking kompetencer i det nordjyske område, således at banken kan udbygge dette kundesegment i Nordjylland.
I forbindelse med sammenlægningen af erhvervsafdelingerne og etableringen af den nye Private Banking enhed er det blevet besluttet at sammenlægge Bredgade afdelingen i Aalborg med de øvrige afdelinger i Aalborg området for dels at sikre et bedre rådgivningsmiljø og af hensyn til adgangsforholdene til Bredgade afdelingen.
Efter fusionen er der blevet etableret en ny organisering i banken. Den nye organisering har medført, at stabsfunktionerne er blevet samlet på hovedkontoret i Ringkøbing og med relevante støttefunktioner i Nørresundby. Ledelsen for de enkelte stabsfunktioner er udpeget, ligesom der i 3. kvartal 2018 har fundet en afklaring sted for de berørte stabsmedarbejdere. Der er således gennemført en tilpasning af medarbejderstaben på i alt 55 medarbejdere via frivillige aftaler og afskedigelser. Nogle af de berørte medarbejdere er allerede stoppet i banken, mens andre vil fratræde successivt i perioden frem til maj 2019. Fokus er herefter på den meget vigtige opgave at samkøre de to organisationer.
Med baggrund i ovenstående bekræftes de tidligere skitserede omkostningssynergier på 60 mio. kroner på kort sigt, som forventes at få effekt i 2019.
Regnskabspraksis
Som det fremgår af afsnittet "Nedskrivninger på udlån" er bankens regnskabspraksis for opgørelsen af nedskrivninger på udlån ændret med virkning fra den 1. januar 2018. Idet en ændring af sammenligningstallene for 2017 og tidligere år vedrørende den ændrede regnskabspraksis ikke er praktisk mulig, er der således ikke foretaget ændring af disse.
Endvidere er der i forbindelse med fusionen anvendt ny regnskabspraksis vedrørende regnskabsposter, der ikke tidligere har indgået i regnskabet for banken.
Herudover er den anvendte regnskabspraksis uændret i forhold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2017.
Resultatforventninger for 2018
Resultatet før skat for 1.-3. kvartal 2018 blev på 613 mio. kroner, hvilket er på niveau med bankens forventninger.
Med baggrund heri fastholdes de udmeldte forventninger til et resultat før fusionsomkostninger i størrelsesordenen 825 - 1.025 mio. kroner for hele 2018 og til et resultat før skat og efter fusionsomkostninger i størrelsesordenen 700 - 900 mio. kroner for hele 2018.
Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse
Note | 1/1-30/9 2018 1.000 kr. |
1/1-30/9 2017 1.000 kr. |
1/1-31/12 2017 1.000 kr. |
|
1 | Renteindtægter | 685.707 | 522.378 | 694.136 |
2 | Renteudgifter | 47.545 | 42.894 | 53.094 |
Netto renteindtægter | 638.162 | 479.484 | 641.042 | |
3 | Udbytte af aktier m.v. | 27.606 | 10.240 | 10.258 |
4 | Gebyrer og provisionsindtægter | 361.325 | 247.764 | 322.717 |
4 | Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 33.105 | 33.097 | 42.486 |
Netto rente- og gebyrindtægter | 993.988 | 704.391 | 931.531 | |
5 | Kursreguleringer | +149.126 | +115.499 | +143.225 |
Andre driftsindtægter | 3.697 | 4.081 | 4.979 | |
6,7 | Udgifter til personale og administration | 457.958 | 229.071 | 327.024 |
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 14.762 | 3.046 | 4.249 | |
Andre driftsudgifter | ||||
Diverse andre driftsudgifter | 14 | 54 | 326 | |
Udgifter Garantiformuen og Afviklingsformuen | 1.960 | 2.136 | 2.848 | |
8 | Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. | -59.203 | -10.051 | -10.320 |
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | -20 | |
Resultat før skat | 612.914 | 579.613 | 734.948 | |
9 | Skat | 104.436 | 116.150 | 146.308 |
Resultat efter skat | 508.478 | 463.463 | 588.640 | |
Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | |
Periodens totalindkomst | 508.478 | 463.463 | 588.640 |
Basisresultat
Note | 1/1-30/9 2018 1.000 kr. |
1/1-30/9 2017 1.000 kr. |
1/1-31/12 2017 1.000 kr. |
|
Netto renteindtægter | 647.703 | 477.852 | 642.707 | |
4 | Netto gebyrer og provisionsindtægter eksklusiv handelsindtjening |
266.758 | 163.497 | 215.374 |
Indtjening fra sektoraktier m.v. | 91.452 | 52.132 | 70.674 | |
4 | Valutaindtjening | 19.316 | 15.542 | 20.902 |
Andre driftsindtægter | 3.697 | 4.081 | 4.979 | |
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening i alt | 1.028.926 | 713.104 | 954.636 | |
4 | Handelsindtjening | 61.463 | 51.170 | 64.857 |
Basisindtjening i alt | 1.090.389 | 764.274 | 1.019.493 | |
6,7 | Udgifter til personale og administration | 394.418 | 229.071 | 327.024 |
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver | 10.095 | 3.046 | 4.249 | |
Andre driftsudgifter | 1.974 | 2.190 | 3.174 | |
Udgifter m.v. i alt | 406.487 | 234.307 | 334.447 | |
Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 683.902 | 529.967 | 685.046 | |
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. | -55.987 | -10.051 | -10.320 | |
Basisresultat | 627.915 | 519.916 | 674.726 | |
Beholdningsresultat | +53.206 | +59.697 | +60.222 | |
Resultat før særlige omkostninger | 681.121 | 579.613 | 734.948 | |
Af- og nedskrivninger på immaterielle aktiver | 4.667 | - | - | |
Fusions- og restruktureringsomkostninger | 63.540 | - | - | |
Resultat før skat | 612.914 | 579.613 | 734.948 | |
9 | Skat | 104.436 | 116.150 | 146.308 |
Resultat efter skat | 508.478 | 463.463 | 588.640 |
Balance
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
Aktiver | ||||
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker |
647.617 | 309.944 | 308.211 | |
10 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2.763.063 | 1.821.874 | 1.211.577 |
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker | 2.357.298 | 1.546.195 | 957.086 | |
Pengemarkedsforretninger og bilaterale udlån - restløbetid under 1 år |
350.765 | 121.399 | 199.491 | |
Bilaterale udlån - restløbetid over 1 år | 55.000 | 154.280 | 55.000 | |
11,12,13 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 32.192.445 | 18.849.023 | 19.350.866 |
Udlån og andre tilgodehavender | 31.345.515 | 17.930.037 | 18.374.249 | |
Vindmølleudlån m.v. med direkte funding | 846.930 | 918.986 | 976.617 | |
14 | Obligationer til dagsværdi | 6.691.661 | 4.222.336 | 3.952.614 |
15 | Aktier m.v. | 1.357.416 | 543.088 | 621.285 |
Kapitalandele i associerede virksomheder | 489 | 509 | 489 | |
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 11.722 | - | - | |
Aktiver tilknyttet puljeordninger | 3.833.363 | - | - | |
16 | Immaterielle aktiver | 1.068.588 | - | - |
Grunde og bygninger i alt | 240.988 | 59.780 | 55.647 | |
Investeringsejendomme | 27.337 | 7.561 | 3.561 | |
Domicilejendomme | 213.651 | 52.219 | 52.086 | |
Øvrige materielle aktiver | 27.764 | 18.980 | 18.811 | |
Aktuelle skatteaktiver | 0 | 0 | 20.483 | |
Udskudte skatteaktiver | 12.948 | 8.153 | 8.719 | |
Aktiver i midlertidig besiddelse | 5.177 | 0 | 4.000 | |
Andre aktiver | 413.150 | 269.398 | 235.351 | |
Periodeafgrænsningsposter | 20.491 | 6.378 | 8.430 | |
Aktiver i alt | 49.286.882 | 26.109.463 | 25.796.483 |
Balance
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
Passiver | ||||
17 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 1.735.314 | 1.514.179 | 1.599.416 |
Pengemarkedsforretninger og bilaterale lån - restløbetid under 1 år |
720.617 | 427.740 | 455.285 | |
Bilaterale lån - restløbetid over 1 år | 167.767 | 167.453 | 167.514 | |
Bilaterale lån hos KfW Bankengruppe | 846.930 | 918.986 | 976.617 | |
Indlån og anden gæld i alt | 36.865.879 | 19.511.177 | 19.110.127 | |
18 | Indlån og anden gæld | 32.906.246 | 19.511.177 | 19.110.127 |
Indlån i puljeordninger | 3.959.633 | - | - | |
19 | Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 1.421.583 | 673.569 | 673.436 |
Aktuelle skatteforpligtelser | 36.380 | 63.960 | 0 | |
Andre passiver | 519.880 | 234.678 | 210.691 | |
Periodeafgrænsningsposter | 8.832 | 2.364 | 3.879 | |
Gæld i alt | 40.587.868 | 21.999.927 | 21.597.549 | |
Hensættelser til pension og lignende forpligtelser | 10.682 | - | - | |
12 | Hensættelser til tab på garantier | 56.960 | 9.951 | 10.263 |
12 | Andre hensatte forpligtelser | 16.574 | - | - |
Hensatte forpligtelser i alt | 84.216 | 9.951 | 10.263 | |
Supplerende kapital | 1.443.361 | 371.500 | 371.753 | |
20 | Efterstillede kapitalindskud i alt | 1.443.361 | 371.500 | 371.753 |
21 | Aktiekapital | 30.994 | 22.350 | 22.350 |
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode | 138 | 158 | 138 | |
Overført overskud | 7.140.305 | 3.705.577 | 3.592.780 | |
Foreslået udbytte m.v. | - | - | 201.650 | |
Egenkapital i alt | 7.171.437 | 3.728.085 | 3.816.918 | |
Passiver i alt | 49.286.882 | 26.109.463 | 25.796.483 | |
22 | Egne kapitalandele | |||
23 | Eventualforpligtelser m.v. | |||
24 | Aktiver stillet som sikkerhed | |||
25 | Udlån og garantier i pct. fordelt på sektorer og brancher | |||
26 | Fusion |
Egenkapitalopgørelse
1.000 kr. | Aktie- kapital |
Reserve for netto- opskrivning efter den indre værdis metode |
Overført overskud | Foreslået udbytte m.v. | Egenkapital i alt |
Pr. 30. september 2018: Egenkapital ved foregående regnskabsårs afslutning |
22.350 | 138 | 3.592.780 | 201.650 | 3.816.918 |
Ændret regnskabspraksis for nedskrivninger i henhold til IFRS 9 | -45.836 | -45.836 | |||
Korrigeret egenkapital ved foregående regnskabsårs afslutning |
22.350 | 138 | 3.546.944 | 201.650 | 3.771.082 |
Nedsættelse af aktiekapital | -538 | 538 | 0 | ||
Udbetalt udbytte m.v. | -201.650 | -201.650 | |||
Modtaget udbytte af egne aktier | 5.112 | 5.112 | |||
Egenkapital efter udlodning af udbytte m.v. | 21.812 | 138 | 3.552.594 | 0 | 3.574.544 |
Udstedelse af aktiekapital ved fusion |
9.182 | -9.182 | 0 | ||
Tilgang ved fusion | 3.323.144 | 3.323.144 | |||
Modtaget egne aktier ved fusion | 1.793 | 1.793 | |||
Køb af egne aktier | -483.668 | -483.668 | |||
Salg af egne aktier | 241.996 | 241.996 | |||
Øvrige egenkapitalposteringer | 5.150 | 5.150 | |||
Periodens totalindkomst | 508.478 | 508.478 | |||
Egenkapital på balancetidspunktet |
30.994 | 138 | 7.140.305 | 0 | 7.171.437 |
Egenkapitalopgørelse
1.000 kr. | Aktie- kapital |
Reserve for netto- opskrivning efter den indre værdis metode |
Overført overskud | Foreslået udbytte m.v. | Egenkapital i alt |
Pr. 30. september 2017: Egenkapital ved foregående regnskabsårs afslutning |
22.850 | 158 | 3.366.627 | 165.020 | 3.554.655 |
Nedsættelse af aktiekapital | -500 | 500 | 0 | ||
Udbetalt udbytte m.v. | -165.020 | -165.020 | |||
Modtaget udbytte af egne aktier | 4.151 | 4.151 | |||
Egenkapital efter udlodning af udbytte m.v. | 22.350 | 158 | 3.371.278 | 0 | 3.393.786 |
Køb af egne aktier | -536.621 | -536.621 | |||
Salg af egne aktier | 405.947 | 405.947 | |||
Øvrige egenkapitalposteringer | 1.510 | 1.510 | |||
Periodens totalindkomst | 463.463 | 463.463 | |||
Egenkapital på balancetidspunktet |
22.350 | 158 | 3.705.577 | 0 | 3.728.085 |
Pr. 31. december 2017: Egenkapital ved foregående regnskabsårs afslutning |
22.850 | 158 | 3.366.627 | 165.020 | 3.554.655 |
Nedsættelse af aktiekapital | -500 | 500 | 0 | ||
Udbetalt udbytte m.v. | -165.020 | -165.020 | |||
Modtaget udbytte af egne aktier | 4.151 | 4.151 | |||
Egenkapital efter udlodning af udbytte m.v. | 22.350 | 158 | 3.371.278 | 0 | 3.393.786 |
Køb af egne aktier | -662.983 | -662.983 | |||
Salg af egne aktier | 494.433 | 494.433 | |||
Øvrige egenkapitalposteringer | 3.042 | 3.042 | |||
Årets totalindkomst | -20 | 387.010 | 201.650 | 588.640 | |
Egenkapital på balancetidspunktet |
22.350 | 138 | 3.592.780 | 201.650 | 3.816.918 |
Kapitalopgørelse
30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
Kreditrisiko |
30.460.219 | 15.610.445 | 16.648.306 |
Markedsrisiko | 1.772.503 | 1.127.847 | 1.169.580 |
Operationel risiko | 1.890.456 | 1.827.053 | 1.890.456 |
Samlet risikoeksponering | 34.123.178 | 18.565.345 | 19.708.342 |
Egenkapital | 7.171.437 | 3.728.085 | 3.816.918 |
Foreslået udbytte m.v. | - | - | -201.650 |
Fradrag for forventet udbytte | -174.399 | -129.343 | - |
Tillæg for anvendt overgangsordning vedrørende IFRS 9 | 148.489 | - | - |
Fradrag for summen af kapitalandele m.v. over 10% | -607.652 | -249.793 | -308.194 |
Fradrag for forsigtig værdiansættelse | -10.759 | -6.553 | -5.724 |
Fradrag for immaterielle aktiver | -1.068.588 | - | - |
Andre tillæg / fradrag | 31.973 | - | - |
Fradrag for rammer til aktieopkøbsprogrammer | -470.000 | -170.000 | - |
Aktuel udnyttelse af rammer til aktietilbagekøbsprogrammer | 228.691 | 132.653 | - |
Fradrag for handelsramme til egne aktier | -55.000 | -55.000 | -55.000 |
Aktuel udnyttelse af handelsramme til egne aktier | 19.104 | 1.072 | 220 |
Egentlig kernekapital | 5.213.296 | 3.251.121 | 3.246.570 |
Kernekapital | 5.213.296 | 3.251.121 | 3.246.570 |
Supplerende kapital | 1.447.815 | 372.118 | 372.253 |
Fradrag for summen af kapitalandele m.v. over 10% | -75.383 | -96.275 | -104.494 |
Kapitalgrundlag | 6.585.728 | 3.526.964 | 3.514.329 |
Egentlig kernekapitalprocent (%) | 15,3 | 17,5 | 16,5 |
Kernekapitalprocent (%) | 15,3 | 17,5 | 16,5 |
Samlet kapitalprocent (%) | 19,3 | 19,0 | 17,8 |
Kapitalgrundlagskravet | 2.729.854 | 1.485.228 | 1.576.667 |
Individuelt solvensbehov (%) | 9,4 | 8,8 | 9,0 |
Kapitalbevaringsbuffer (%) | 1,9 | 1,3 | 1,3 |
Kontracyklisk kapitalbuffer (%) | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Samlet krav til kapitalgrundlag (%) | 11,3 | 10,1 | 10,3 |
Overdækning i %-point i forhold til individuelt solvensbehov | 9,9 | 10,2 | 8,8 |
Overdækning i %-point i forhold til samlet krav til kapitalgrundlag | 8,0 | 8,9 | 7,5 |
Noter
Note | 1/1-30/9 2018 1.000 kr. |
1/1-30/9 2017 1.000 kr. |
1/1-31/12 2017 1.000 kr. |
|
1 | Renteindtægter | |||
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | -8.068 | 1.921 | 710 | |
Udlån og andre tilgodehavender | 695.822 | 516.120 | 687.492 | |
Underkurs vedrørende overtagne udlån fra Nordjyske Bank | 3.216 | - | - | |
Udlån - renter vedrørende den nedskrevne del af udlån | -33.783 | -22.777 | -29.355 | |
Obligationer | 14.663 | 23.289 | 28.291 | |
Afledte finansielle instrumenter i alt | 8.616 | 689 | 2.446 | |
Heraf valutakontrakter | 4.906 | 2.528 | 2.654 | |
Heraf rentekontrakter | 3.710 | -1.839 | -208 | |
Øvrige renteindtægter | 5.241 | 3.136 | 4.552 | |
Renteindtægter i alt | 685.707 | 522.378 | 694.136 | |
2 | Renteudgifter | |||
Kreditinstitutter og centralbanker | 8.315 | 11.309 | 14.213 | |
Indlån og anden gæld | 19.846 | 26.880 | 32.436 | |
Udstedte obligationer | 4.914 | 526 | 766 | |
Efterstillede kapitalindskud | 14.407 | 4.149 | 5.651 | |
Øvrige renteudgifter | 63 | 30 | 28 | |
Renteudgifter i alt | 47.545 | 42.894 | 53.094 | |
3 | Udbytte af aktier m.v. | |||
Aktier | 27.606 | 10.240 | 10.258 | |
Udbytte af aktier m.v. i alt | 27.606 | 10.240 | 10.258 | |
4 | Brutto gebyrer og provisionsindtægter | |||
Værdipapirhandel | 68.876 | 58.858 | 75.038 | |
Formuepleje og depoter | 82.332 | 73.790 | 93.203 | |
Betalingsformidling | 48.578 | 23.685 | 32.277 | |
Lånesagsgebyrer | 21.045 | 7.107 | 10.660 | |
Garantiprovision og realkreditprovision m.v. | 101.619 | 58.191 | 77.574 | |
Øvrige gebyrer og provisioner | 38.875 | 26.133 | 33.965 | |
Brutto gebyrer og provisionsindtægter i alt | 361.325 | 247.764 | 322.717 | |
Netto gebyrer og provisionsindtægter | ||||
Værdipapirhandel | 61.463 | 51.170 | 64.857 | |
Formuepleje og depoter | 76.153 | 66.668 | 84.652 | |
Betalingsformidling | 38.084 | 15.855 | 21.989 | |
Lånesagsgebyrer | 17.895 | 4.830 | 7.207 | |
Garantiprovision og realkreditprovision m.v. | 101.288 | 58.191 | 77.574 | |
Øvrige gebyrer og provisioner | 33.337 | 17.953 | 23.952 | |
Netto gebyrer og provisionsindtægter i alt | 328.220 | 214.667 | 280.231 | |
Valutaindtjening | 19.316 | 15.542 | 20.902 | |
Netto gebyrer, provisionsindtægter og valutaindtjening i alt | 347.536 | 230.209 | 301.133 |
Noter
Note | 1/1-30/9 2018 1.000 kr. |
1/1-30/9 2017 1.000 kr. |
1/1-31/12 2017 1.000 kr. |
|
5 | Kursreguleringer | |||
Andre udlån og tilgodehavender, dagsværdiregulering | 1.692 | 3.920 | 3.879 | |
Obligationer | -6.747 | 31.748 | 30.502 | |
Aktier m.v. | 128.381 | 50.052 | 68.613 | |
Investeringsejendomme | 1.495 | 0 | 0 | |
Valuta | 19.316 | 15.542 | 20.902 | |
Afledte finansielle instrumenter i alt | 9.891 | 14.237 | 19.329 | |
Heraf valutakontrakter | 8.248 | -240 | 467 | |
Heraf rentekontrakter | 1.227 | 13.834 | 18.011 | |
Heraf aktiekontrakter | 416 | 643 | 851 | |
Aktiver tilknyttet puljeordninger | 26.874 | - | - | |
Indlån i puljeordninger | -26.874 | - | - | |
Udstedte obligationer | -3.928 | - | - | |
Øvrige forpligtelser | -974 | - | - | |
Kursreguleringer i alt | 149.126 | 115.499 | 143.225 | |
6 |
Udgifter til personale og administration | |||
Lønninger og vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab |
||||
Direktion | 8.109 | 5.467 | 7.356 | |
Bestyrelse | 935 | 860 | 1.734 | |
Repræsentantskab | 0 | 0 | 469 | |
I alt | 9.044 | 6.327 | 9.559 | |
Personaleudgifter | ||||
Lønninger | 191.576 | 103.539 | 142.368 | |
Pensioner | 22.292 | 10.993 | 14.852 | |
Udgifter til social sikring | 31.821 | 1.481 | 1.812 | |
Personaleantals afhængige omkostninger | 27.154 | 16.498 | 22.431 | |
I alt | 272.843 | 132.511 | 181.463 | |
Øvrige administrationsudgifter | 176.071 | 90.233 | 136.002 | |
Udgifter til personale og administration i alt | 457.958 | 229.071 | 327.024 | |
7 | Antal fuldtidsbeskæftigede | |||
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i perioden omregnet til fuldtidsbeskæftigede har andraget | 449 | 273 | 274 | |
Antal fuldtidsbeskæftigede ultimo perioden | 687 | 274 | 276 | |
8 | Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. | |||
Nettoændringer i nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. samt hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kreditfaciliteter | 101.231 | -5.168 | -6.094 | |
Faktisk realiserede nettotab | -8.245 | 37.996 | 45.769 | |
Renter vedrørende den nedskrevne del af udlån | -33.783 | -22.777 | -29.355 | |
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. i alt | 59.203 | 10.051 | 10.320 |
Noter
Note | 1/1-30/9 2018 1.000 kr. |
1/1-30/9 2017 1.000 kr. |
1/1-31/12 2017 1.000 kr. |
|
9 | Skat | |||
Beregnet skat af periodens indkomst | 114.025 | 116.150 | 147.863 | |
Regulering af udskudt skat | -9.572 | 0 | -566 | |
Regulering af skat vedrørende tidligere år | -17 | 0 | -989 | |
Skat i alt | 104.436 | 116.150 | 146.308 | |
Effektiv skatteprocent (pct.): | ||||
Bankens aktuelle skatteprocent | 22,0 | 22,0 | 22,0 | |
Permanente afvigelser | -1,5 | -2,0 | -2,0 | |
Regulering af skat vedrørende tidligere år | 0,0 | 0,0 | -0,1 | |
Effektiv skatteprocent i alt | 20,5 | 20,0 | 19,9 | |
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
10 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | |||
Anfordring | 250.765 | 121.399 | 100.211 | |
Til og med 3 måneder | 2.457.298 | 1.546.195 | 957.086 | |
Over 3 måneder og til og med 1 år | 0 | 0 | 99.280 | |
Over 1 år og til og med 5 år | 5.000 | 104.280 | 5.000 | |
Over 5 år | 50.000 | 50.000 | 50.000 | |
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt | 2.763.063 | 1.821.874 | 1.211.577 | |
11 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | |||
Anfordring | 3.178.789 | 2.082.037 | 1.975.218 | |
Til og med 3 måneder | 1.729.262 | 694.584 | 651.025 | |
Over 3 måneder og til og med 1 år | 6.198.094 | 2.477.458 | 2.568.864 | |
Over 1 år og til og med 5 år | 9.610.912 | 6.308.026 | 6.527.126 | |
Over 5 år | 11.475.388 | 7.286.918 | 7.628.633 | |
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris i alt | 32.192.445 | 18.849.023 | 19.350.866 |
Noter
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
12 | Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender samt hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kreditfaciliteter | |||
Individuelle nedskrivninger | ||||
Akkumulerede individuelle nedskrivninger ved forudgående regnskabsårs afslutning | 577.490 | 589.384 | 589.384 | |
Ændret regnskabspraksis for nedskrivninger | -577.490 | - | - | |
Nedskrivninger hhv. værdiregulering i perioden | 0 | 124.755 | 179.150 | |
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår |
0 | -94.890 | -136.853 | |
Tabsbogført dækket af nedskrivninger | 0 | -38.174 | -54.191 | |
Akkumulerede individuelle nedskrivninger på balancetidspunktet |
0 | 581.075 | 577.490 | |
Gruppevise nedskrivninger | ||||
Akkumulerede gruppevise nedskrivninger ved forudgående regnskabsårs afslutning | 343.282 | 341.457 | 341.457 | |
Ændret regnskabspraksis for nedskrivninger | -343.282 | - | - | |
Nedskrivninger hhv. værdiregulering i perioden | 0 | -523 | 1.825 | |
Akkumulerede gruppevise nedskrivninger på balancetidspunktet |
0 | 340.934 | 343.282 | |
Stadie 1 nedskrivninger | ||||
Akkumulerede stadie 1 nedskrivninger ved forudgående regnskabsårs afslutning | 0 | - | - | |
Ændret regnskabspraksis for nedskrivninger | 61.228 | - | - | |
Stadie 1 nedskrivninger hhv. værdiregulering i perioden | 65.659 | - | - | |
Akkumulerede stadie 1 nedskrivninger på balancetidspunktet |
126.887 | - | - | |
Stadie 2 nedskrivninger | ||||
Akkumulerede stadie 2 nedskrivninger ved forudgående regnskabsårs afslutning | 0 | - | - | |
Ændret regnskabspraksis for nedskrivninger | 308.912 | - | - | |
Stadie 2 nedskrivninger hhv. værdiregulering i perioden | 18.936 | - | - | |
Akkumulerede stadie 2 nedskrivninger på balancetidspunktet |
327.848 | - | - | |
Stadie 3 nedskrivninger | ||||
Akkumulerede stadie 3 nedskrivninger ved forudgående regnskabsårs afslutning | 0 | - | - | |
Ændret regnskabspraksis for nedskrivninger | 575.516 | - | - | |
Tilgang ved fusion | 1.158.075 | - | - | |
Stadie 3 nedskrivninger hhv. værdiregulering i perioden | 174.880 | - | - | |
Tilbageførsel af stadie 3 nedskrivninger i perioden | -170.929 | - | - | |
Tabsbogført dækket af stadie 3 nedskrivninger | -7.531 | - | - | |
Akkumulerede stadie 3 nedskrivninger på balancetidspunktet |
1.730.011 | - | - | |
Samlede akkumulerede nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender på balancetidspunktet | 2.184.746 | 922.009 | 920.772 | |
Noter | ||||
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
12 | Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender samt hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kreditfaciliteter - fortsat | |||
Hensættelser til tab på garantier | ||||
Akkumulerede hensættelser til tab på garantier ved forudgående regnskabsårs afslutning |
10.263 | 6.287 | 6.287 | |
Ændret regnskabspraksis for hensættelser til tab på garantier |
20.881 | |||
Tilgang ved fusion | 15.250 | - | - | |
Hensættelser hhv. værdiregulering i perioden | 39.354 | 6.267 | 7.385 | |
Tilbageførsel af hensættelser i perioden | -25.770 | -1.625 | -2.095 | |
Tabsbogført dækket af hensættelser | -3.018 | -978 | -1.314 | |
Akkumulerede hensættelser til tab på garantier på balancetidspunktet | 56.960 | 9.951 | 10.263 | |
Hensættelser til tab på uudnyttede kreditfaciliteter | ||||
Akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditfaciliteter ved forudgående regnskabsårs afslutning | 0 | - | - | |
Ændret regnskabspraksis for hensættelser til tab på uudnyttede kreditfaciliteter |
12.996 | - | - | |
Hensættelser hhv. værdiregulering i perioden | 3.578 | - | - | |
Akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditfaciliteter på balancetidspunktet | 16.574 | - | - | |
Samlede akkumulerede nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender, hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kreditfaciliteter på balancetidspunktet | 2.258.280 | 931.960 | 931.035 | |
Herudover er der en underkurs på overtagne udlån og garantier fra Nordjyske Bank, som udgør | 48.265 | - | - | |
I ovenstående indgår stadie 3 nedskrivninger og hensættelser overtaget fra Nordjyske Bank med følgende: | ||||
Tilgang ved fusion | 1.173.325 | - | - | |
Ændringer i perioden | 21.606 | - | - | |
Overtagne stadie 3 nedskrivninger og hensættelser på balancetidspunktet | 1.194.931 | - | - | |
13 | Standset renteberegning | |||
Udlån og andre tilgodehavender med standset renteberegning udgør på balancetidspunktet | 423.594 | 58.747 | 24.995 | |
14 | Obligationer til dagsværdi | |||
Børsnoterede | 6.691.661 | 4.222.336 | 3.952.614 | |
Obligationer til dagsværdi i alt | 6.691.661 | 4.222.336 | 3.952.614 | |
15 | Aktier m.v. | |||
Børsnoterede på Nasdaq Copenhagen | 7.548 | 17.387 | 12.233 | |
Investeringsforeningsbeviser | 30.139 | 13.170 | 7.994 | |
Unoterede aktier optaget til dagsværdi | 15.055 | 1.437 | 1.402 | |
Sektoraktier optaget til dagsværdi | 1.304.674 | 511.094 | 599.656 | |
Aktier m.v. i alt | 1.357.416 | 543.088 | 621.285 |
Noter
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
16 | Immaterielle aktiver | |||
Goodwill | ||||
Kostpris ved forudgående regnskabsårs afslutning | 0 | - | - | |
Tilgang ved fusion | 923.255 | - | - | |
Den samlede kostpris på balancetidspunktet | 923.255 | - | - | |
Goodwill i alt på balancetidspunktet | 923.255 | - | - | |
Kunderelationer | ||||
Kostpris ved forudgående regnskabsårs afslutning | 0 | - | - | |
Tilgang ved fusion | 150.000 | - | - | |
Den samlede kostpris på balancetidspunktet | 150.000 | - | - | |
Afskrivninger ved forudgående regnskabsårs afslutning | 0 | - | - | |
Periodens afskrivninger | 4.667 | - | - | |
De samlede afskrivninger på balancetidspunktet | 4.667 | - | - | |
Kunderelationer i alt på balancetidspunktet | 145.333 | - | - | |
Immaterielle aktiver i alt på balancetidspunktet | 1.068.588 | - | - | |
17 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | |||
Anfordring | 664.695 | 241.681 | 269.160 | |
Til og med 3 måneder | 21.263 | 205.811 | 240.993 | |
Over 3 måneder og til og med 1 år | 176.311 | 127.691 | 97.329 | |
Over 1 år og til og med 5 år | 541.115 | 590.238 | 604.614 | |
Over 5 år | 331.930 | 348.758 | 387.320 | |
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt | 1.735.314 | 1.514.179 | 1.599.416 | |
18 | Indlån og anden gæld | |||
Anfordring | 25.503.771 | 12.528.000 | 12.267.337 | |
Indlån og anden gæld med opsigelse: | ||||
Til og med 3 måneder | 1.281.600 | 3.011.441 | 2.646.787 | |
Over 3 måneder og til og med 1 år | 1.905.305 | 548.367 | 908.429 | |
Over 1 år og til og med 5 år | 1.675.692 | 1.674.888 | 1.468.246 | |
Over 5 år | 2.539.878 | 1.748.481 | 1.819.328 | |
Indlån og anden gæld i alt | 32.906.246 | 19.511.177 | 19.110.127 | |
Der fordeles således: | ||||
Anfordring | 25.312.595 | 12.368.567 | 12.129.959 | |
Med opsigelsesvarsel | 1.935.381 | 1.646.428 | 1.785.363 | |
Tidsindskud | 1.209.538 | 1.852.251 | 1.725.906 | |
Lange indlånsaftaler | 1.780.058 | 2.261.236 | 2.008.385 | |
Særlige indlånsformer | 2.668.674 | 1.382.695 | 1.460.514 | |
32.906.246 | 19.511.177 | 19.110.127 | ||
19 | Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | |||
Under 3 måneder | 298.252 | 0 | 0 | |
Over 3 måneder og til og med 1 år | 0 | 0 | 297.802 | |
Over 1 år og til og med 5 år | 747.782 | 673.569 | 375.634 | |
Over 5 år | 375.549 | 0 | 0 | |
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris i alt | 1.421.583 | 673.569 | 673.436 |
Noter
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
20 | Efterstillede kapitalindskud | |||
Supplerende kapital: | ||||
Fastforrentet lån, hovedstol 275 mio. kroner, | ||||
udløb 27. februar 2025 | 275.000 | - | - | |
Variabelt forrentet lån, hovedstol 50 mio. euro, | 372.815 | 372.118 | 372.253 | |
udløb 20. maj 2025 | ||||
Fastforrentet lån, hovedstol 500 mio. kroner, | ||||
udløb 13. juni 2028 | 500.000 | - | - | |
Variabelt forrentet lån, hovedstol 300 mio. kroner, | ||||
udløb 13. juni 2030 | 300.000 | - | - | |
Regulering til amortiseret kostpris og dagsværdi- regulering |
-4.454 | -618 | -500 | |
Efterstillede kapitalindskud i alt | 1.443.361 | 371.500 | 371.753 | |
21 | Aktiekapital | |||
Antal aktier á kr. 1 (stk.) | ||||
Primo | 22.350.000 | 22.850.000 | 22.850.000 | |
Annullering i perioden | -538.000 | -500.000 | -500.000 | |
Udstedelse af nye aktier i forbindelse med fusion | 9.182.258 | - | - | |
Ultimo | 30.994.258 | 22.350.000 | 22.350.000 | |
Heraf reserveret til senere annullering | 678.875 | 420.000 | 538.000 | |
Aktiekapital i alt | 30.994 | 22.350 | 22.350 | |
22 | Egne kapitalandele | |||
Egne kapitalandele optaget i balancen til | 0 | 0 | 0 | |
Markedsværdi udgør | 247.795 | 137.572 | 173.187 | |
Antal egne aktier (stk.): | ||||
Primo | 538.685 | 515.890 | 515.890 | |
Tilgang ved fusion | 65.265 | - | - | |
Køb i perioden | 1.368.376 | 1.166.692 | 1.444.027 | |
Salg i perioden | -705.516 | -759.284 | -921.232 | |
Annullering i perioden | -538.000 | -500.000 | -500.000 | |
Ultimo | 728.810 | 423.298 | 538.685 | |
Heraf reserveret til senere annullering | 678.875 | 420.000 | 538.000 | |
Pålydende værdi af beholdningen af egne aktier ultimo | 729 | 423 | 539 | |
Egne aktiers andel af aktiekapitalen ultimo (%) | 2,4 | 1,9 | 2,4 | |
23 | Eventualforpligtelser m.v. | |||
Eventualforpligtelser | ||||
Finansgarantier | 2.740.829 | 1.002.179 | 1.101.189 | |
Tabsgarantier for realkreditudlån | 2.200.997 | 588.354 | 633.796 | |
Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 2.289.550 | 718.685 | 969.390 | |
Sektorgarantier | 134.603 | 75.892 | 75.892 | |
Øvrige eventualforpligtelser | 712.138 | 503.455 | 403.607 | |
Eventualforpligtelser i alt | 8.078.117 | 2.888.565 | 3.183.874 | |
Andre forpligtende aftaler | ||||
Uigenkaldelige kredittilsagn m.v. | 45.000 | 60.000 | 392.000 | |
Andre forpligtende aftaler i alt | 45.000 | 60.000 | 392.000 |
Noter
Note | 30. sept. 2018 1.000 kr. |
30. sept. 2017 1.000 kr. |
31. dec. 2017 1.000 kr. |
|
24 | Aktiver stillet som sikkerhed | |||
Der er ydet første prioritetslån til vedvarende energiprojekter. Lånene er direkte fundet af KfW Bankengruppe, hvortil der er ydet sikkerhed i de tilhørende lån. Enhver nedbringelse af første prioritetslånene fragår direkte på fundingen hos KfW Bankengruppe. | ||||
Balanceposten udgør | 846.930 | 918.986 | 976.617 | |
Til sikkerhed for clearing m.v. over for Danmarks Nationalbank er pantsat værdipapirer med en kursværdi på | 282.780 | 379.615 | 235.418 | |
Til sikkerhed for tabsramme over for Vækstfonden som følge af Ringkjøbing Landbobanks ejerandel i Landbrugets Finansieringsbank er der på sikringskonto deponeret | 250 | - | - | |
Sikkerhedsstillelse i henhold til CSA aftaler m.v. | 51.730 | 29.539 | 31.609 | |
25 | Udlån og garantier i procent fordelt på sektorer og brancher |
|||
Offentlige myndigheder | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |
Erhverv: | ||||
Landbrug, jagt og skovbrug | ||||
Kvægbrug m.v. | 1,5 | 1,3 | 1,7 | |
Svinebrug m.v. | 1,8 | 1,5 | 1,7 | |
Øvrig landbrug, jagt og skovbrug | 4,6 | 4,1 | 3,9 | |
Fiskeri | 2,4 | 2,5 | 2,4 | |
Minkproduktion | 0,8 | 0,9 | 1,0 | |
Industri og råstofudvinding | 2,7 | 1,7 | 1,6 | |
Energiforsyning | 1,0 | 2,7 | 1,7 | |
Vindmøller - Danmark | 1,8 | 2,9 | 2,9 | |
Vindmøller - udland | 3,8 | 8,3 | 8,1 | |
Bygge og anlæg | 3,7 | 2,7 | 4,3 | |
Handel | 4,2 | 3,5 | 3,3 | |
Transport, hoteller og restauranter | 1,4 | 1,5 | 1,4 | |
Information og kommunikation | 0,4 | 0,3 | 0,3 | |
Finansiering og forsikring | 10,2 | 13,6 | 13,6 | |
Fast ejendom | ||||
Første prioritet uden foranstående kreditorer | 9,4 | 14,3 | 13,5 | |
Anden ejendomsfinansiering | 6,1 | 3,4 | 2,7 | |
Øvrige erhverv | 6,5 | 6,7 | 7,1 | |
Erhverv i alt | 62,3 | 71,9 | 71,2 | |
Privat | 37,6 | 28,0 | 28,7 | |
I alt | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Noter
Note | 8. juni 2018 1.000 kr. |
|
26 | Fusion | |
Ringkjøbing Landbobank A/S fusionerede med Nordjyske Bank A/S den 8. juni 2018 |
||
Fordeling af købsprisen på nettoaktiver pr. 8. juni 2018 |
||
Aktiver | ||
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 337.381 | |
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 1.209.353 | |
Udlån og andre tilgodehavender | 11.770.671 | |
Obligationer til dagsværdi | 2.240.865 | |
Aktier m.v. | 650.756 | |
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 11.722 | |
Aktiver tilknyttet puljeordninger | 3.657.638 | |
Grunde og bygninger i alt | 193.069 | |
Investeringsejendomme | 26.175 | |
Domicilejendomme | 166.894 | |
Øvrige materielle aktiver | 10.108 | |
Aktuelle skatteaktiver | 5.152 | |
Udskudte skatteaktiver | 27.658 | |
Aktiver i midlertidig besiddelse | 5.184 | |
Andre aktiver | 223.135 | |
Periodeafgrænsningsposter | 15.408 | |
Aktiver i alt | 20.358.100 | |
Passiver | ||
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 146.530 | |
Indlån og anden gæld | 13.268.085 | |
Indlån i puljeordninger | 3.903.168 | |
Andre passiver | 241.702 | |
Periodeafgrænsningsposter | 9.745 | |
Gæld i alt | 17.569.230 | |
Hensættelser til pension og lignende forpligtelser | 11.777 | |
Hensættelser til tab på garantier | 31.547 | |
Andre hensatte forpligtelser | 1.903 | |
Hensatte forpligtelser i alt | 45.227 | |
Supplerende kapital |
273.236 | |
Efterstillet kapitalindskud | 273.236 | |
Forpligtelser i alt | 17.887.693 | |
Overtagne nettoaktiver | 2.470.407 |
Noter
Note | 8. juni 2018 1.000 kr. |
|
26 | Fusion - fortsat | |
Købesum | ||
Overtagne nettoaktiver | 2.470.407 | |
Goodwill | 923.255 | |
Kunderelationer | 150.000 | |
Udskudt skat på kunderelationer | -33.000 | |
Købesum i alt | 3.510.662 | |
Der blev erlagt således: |
||
Udstedelse af 9.182.258 stk. nye aktier á kurs 364,50 | 3.346.933 | |
Intern aktiebesiddelse, 65.265 stk. nye aktier á kurs 364,50 | -23.789 | |
Netto egenkapitalforøgelse | 3.323.144 | |
Kontantudlodning | 166.721 | |
Ringkjøbing Landbobank A/S' beholdning af aktier i Nordjyske Bank A/S m.v. | 19.004 | |
Nordjyske Bank A/S' beholdning af aktier i Ringkjøbing Landbobank A/S | 1.793 | |
Købesum i alt | 3.510.662 | |
Bemærkninger I de overtagne nettoaktiver indgik "Udlån og andre tilgodehavender" med en dagsværdi på 11.771 mio. kroner. Dagsværdien af "Udlån og andre tilgodehavender" blev baseret på en vurdering af markedsværdien af den overtagne udlånsportefølje, der blev opgjort som nutidsværdien af de pengestrømme, som banken forventer af modtage. De kontraktlige tilgodehavender udgjorde i alt 12.964 mio. kroner pr. 8. juni 2018, mens foretagne nedskrivninger og dagsværdireguleringer i alt udgjorde 1.193 mio. kroner. I forbindelse med fusionen med Nordjyske Bank blev der opgjort identificerbare immaterielle aktiver i form af kunderelationer, der blev indregnet i overtagelsesbalancen til dagsværdien. Dagsværdien af kunderelationer er udtryk for værdien af den overtagne kundebase fra Nordjyske Bank. Værdien af kunderelationer afskrives over en 10 årig periode i bankens resultatopgørelse. Goodwill blev opgjort til 923 mio. kroner. Goodwill afskrives ikke, men værdien impairmenttestes ved fremtidige regnskabsaflæggelser. Udover de overtagne nettoaktiver har banken overtaget garantier for 4.589 mio. kroner. |
Hovedtal
Resultatopgørelsen i sammendrag (mio. kr.) | 1/1-30/9 2018 |
1/1-30/9 2017 |
1/1-31/12 2017 |
Netto renteindtægter | 638 | 479 | 641 |
Udbytte af aktier m.v. | 28 | 10 | 10 |
Netto gebyr- og provisionsindtægter | 328 | 215 | 280 |
Netto rente- og gebyrindtægter | 994 | 704 | 931 |
Kursreguleringer | +149 | +116 | +143 |
Andre driftsindtægter | 4 | 4 | 5 |
Udgifter til personale og administration | 458 | 229 | 327 |
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 15 | 3 | 4 |
Andre driftsudgifter | 2 | 2 | 3 |
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | -59 | -10 | -10 |
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder |
0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 613 | 580 | 735 |
Skat | 104 | 117 | 146 |
Resultat efter skat | 509 | 463 | 589 |
Hovedtal fra balancen (mio. kr.) | 30. sept. 2018 |
30. sept. 2017 |
31. dec. 2017 |
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 32.192 | 18.849 | 19.351 |
Indlån og anden gæld inkl. puljeordninger | 36.866 | 19.511 | 19.110 |
Efterstillede kapitalindskud | 1.443 | 372 | 372 |
Egenkapital | 7.171 | 3.728 | 3.817 |
Balancesum | 49.287 | 26.109 | 25.796 |
Finanstilsynets officielle nøgletal m.v.
for danske pengeinstitutter
1.-3. kvt. 2018 |
1.-3. kvt. 2017 |
Hele 2017 |
||
Kapitalprocenter: | ||||
Samlet kapitalprocent | pct. | 19,3 | 19,0 | 17,8 |
Kernekapitalprocent | pct. | 15,3 | 17,5 | 16,5 |
Individuelt solvensbehov | pct. | 9,4 | 8,8 | 9,0 |
|
||||
Indtjening: | ||||
Egenkapitalforrentning før skat | pct. | 5,7 | 15,9 | 19,9 |
Egenkapitalforrentning efter skat | pct. | 4,8 | 12,7 | 16,0 |
Indtjening pr. omkostningskrone | kr. | 2,15 | 3,37 | 3,13 |
Afkastningsgrad | pct. | 1,0 | 1,8 | 2,3 |
Markedsrisiko: | ||||
Renterisiko | pct. | 1,4 | 0,6 | 1,1 |
Valutaposition | pct. | 1,1 | 0,7 | 1,1 |
Valutarisiko | pct. | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Likviditetsrisiko: | ||||
Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 216 | 225 | 193 |
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet | pct. | - | 144,9 | 113,5 |
Udlån + nedskrivninger herpå i forhold til indlån | pct. | 87,3 | 101,3 | 106,1 |
Kreditrisiko: | ||||
Udlån i forhold til egenkapital | 4,5 | 5,1 | 5,1 | |
Udlånsvækst | pct. | 66,9 | 7,8 | 10,7 |
(Proforma udlånsvækst i 1.-3. kvartal 2018: 4,0%) | ||||
Summen af store eksponeringer (< 175%) | pct. | 100,2 | - | - |
Summen af store eksponeringer (< 125%) | pct. | - | 24,0 | 22,5 |
Akkumuleret nedskrivningsprocent | pct. | 5,3 | 4,1 | 4,0 |
Nedskrivningsprocent | pct. | 0,14 | 0,04 | 0,04 |
Andel af tilgodehavender med nedsat rente | pct. | 1,0 | 0,3 | 0,1 |
Aktieafkast: | ||||
Resultat pr. aktie*/*** | kr. | 2.001,4 | 2.050,7 | 2.604,6 |
Indre værdi pr. aktie*/** | kr. | 23.476 | 17.002 | 17.500 |
Udbytte pr. aktie* | kr. | 0 | 0 | 900 |
Børskurs i forhold til resultat pr. aktie*/*** | 17,8 | 15,8 | 12,3 | |
Børskurs i forhold til indre værdi pr. aktie*/** | 1,52 | 1,91 | 1,84 | |
* Beregnet på grundlag af aktiestykstørrelse på 100 kroner. ** Beregnet med udgangspunkt i antal aktier i omløb ultimo. *** Beregnet på grundlag af gennemsnitlig antal aktier. Gennemsnitligt antal aktier beregnes som et simpelt gennemsnit af primo og ultimo. |
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt kvartalsrapporten for Ringkjøbing Landbobank A/S for perioden 1. januar - 30. september 2018.
Kvartalsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med bestemmelserne i lov om finansiel virksomhed. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de foretagne regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, således at kvartalsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2018 samt af resultatet af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. september 2018. Vi anser endvidere ledelsesberetningen for at indeholde en retvisende redegørelse af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.
Der er ikke foretaget revision eller review af kvartalsrapporten, men ekstern revision har foretaget verifikation af overskuddet omfattende arbejdshandlinger, som svarer til kravene for et review, og dermed påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens overskud i den egentlige kernekapital er opfyldt.
Ringkøbing, den 14. november 2018
Direktionen: | |||||
John Fisker Adm. direktør |
Claus Andersen Bankdirektør |
Jørn Nielsen Bankdirektør |
Carl Pedersen Bankdirektør |
||
Bestyrelsen: | |||||
Martin Krogh Pedersen Formand |
Mads Hvolby Næstformand |
Jens Møller Nielsen Næstformand |
|||
Morten Jensen | Jon Steingrim Johnsen | Jacob Møller | |||
Lone Rejkjær Söllmann | Sten Uggerhøj | ||||
Dan Junker Astrup Medarbejderrepræsentant |
Gitte E. S. H. Vigsø Medarbejderrepræsentant |
Arne Ugilt Medarbejderrepræsentant |
Finn Aaen Medarbejderrepræsentant |
Vedhæftet fil
\Hugin