Carlsberg sætter fokus på vækst i ny strategi

Carlsberg vil i sin nye strategi - Sail'22- blandt andet satse på geografier og segmenter, hvor bryggeriet ser muligheder for langsigtet vækst.

Det skriver bryggeriet i strategien, hvor de vigtigste prioriteter er styrkelse af kerneforretningen, positionering i forhold til vækst, skabelse af vinderkultur og værdiskabelse til aktionærerne.

SPECIALØLVINDER

Positionering i forhold til vækst betyder blandt andet, at Carlsberg vil blive en vinder inden for specialøl - craft.

- Vi vil udnytte vores stærke historiske arv og mange autentiske lokale varemærker. Vi vil bygge videre på nuværende styrkepunkter, samtidig med at vi, hvor det er relevant, udvider varemærkesortimentet og den geografiske udbredelse, skriver bryggeriet.

At man vil satse på dette område skyldes blandt andet, at der er stor vækst - 15 pct. mere end i kategorien ikke specialøl - og at bruttoindtjeningen her er større end gennemsnitligt for øl, fremgik det af præsentationen af strategien.

Af konkrete mærker nævnes Grimbergen, Jacobsen og Nya Carnegie og Brewmasters Collection.

SATS PÅ ALKOHOLFRIT ØL

Endvidere vil Carlsberg "aktivt udvikle segmentet for alkoholfrit øl".

- Vi vil bygge videre på vores succeser og markedsføre en fuld portefølje af såvel smagsvarianter som specialiserede varemærker på eksisterende og nye markeder, fremhæves det.

Også her vil der blive satset fordi indtjeningen per hektoliter er større end gennemsnittet for øl, og at væksten er høj. Den er ifølge plancher fra præsentationen tre gangen højere end på det gennemsnitlige ølmarked.

Der vil blive satset på nye mærker, men også på eksisterende. Carlsberg nævner Tourtel og Carlsberg Nordic.

STORBYSATS

Indsatsen vil blive målrettet mod storbyer.

- Gennem en målrettet tilgang vil vi udnytte den globale urbaniseringstrend. Vi vil søge at opbygge rentable forretninger i storbyer både i vores eksisterende og i nye geografiske områder ved anvendelse af få aktiver og med fokus på vores premium-sortiment, konstateres det.

Satsningen her begrundes i, at 70 pct. af verdens befolkning i 2050 vil leve i storbyer mod 55 pct. i dag, og at forbruget af øl i storbyerne er 30 pct. højere end udenfor. Der er plads til at vokse, da 30 af de 50 største byer i dag er uden Carlsberg tilstedeværelse i dag.

Dette sats sker blandt andet fordi, det er en såkaldt asset-light model - det kræver ikke større investeringer. Der vil blive satset på byer i nye områder og modellen er gennemprøvet af Carlsbergs Export & Licens-enhed i blandt andet Toronto i Canada, fremgik det af præsentationen.

ASIEN I FOKUS

Endelig vil bryggeriet satse på vækst i Asien.

- Vi vil fortsætte med at erobre rentable vækstmuligheder i Asien ved at udnytte vores stærke position på både vækstmarkeder og mere modne markeder i Asien. Vi vil udvide vores position på de store ølmarkeder i Kina, Vietnam og Indien, hvor vi har et solidt fundament og et godt momentum at bygge på. Vi vil accelerere væksten gennem produktlanceringer, geografisk udbredelse inden for eksisterende lande og succesfuld management af varemærkeporteføljen, forklarer Carlsberg.

Baggrunden for at satse yderligere på Asien forklarer bryggeriet med, at Asien tegner sig for omkring 40 pct. af verdens ølforbrug, og at regionen allerede i dag tegner sig for 28 pct. af Carlsbergs overskud. Heraf er kun en mindre del genereret i lande som Kina, Indien og Vietnam.

Carlsberg vil øge premiumiseringen i vækstmarkeder som Laos, Cambodia og Nepal og på mere modne markeder som Malaysia, Singapore og Hongkong. Endvidere skal positionerne i Kina, Indien og Vietnam udbygges blandt andet med fokus på internationale premium-mærker og udbygning af mærkevareporteføljer.

/ritzau/FINANS