Sydbank-direktør om manglende diversitet i toppen: "Det er mit store nederlag"

Bankerne har i årevis arbejdet for at få mere diversitet og flere kvinder i topledelsen, men alligevel halter de fortsat bagefter.

Sådan lyder det samstemmigt fra Jyske Banks ordførerende direktør Anders Dam og Sydbanks topchef Karen Frøsig, da de sammen med Nordeas danske landechef Mads Skovlund Pedersen deltager i en debat under denne uges Folkemøde på Bornholm.

- Vi er klar over, at vi er bagud, siger Anders Dam fra scenen.

Derfor har banken sat Lars Mørch, der er udset til at blive Jyske Banks næste topchef, i spidsen for at arbejde med problemet.

- Det går fremad, men det går for langsomt. Det må vi bare erkende. Vi må også sige, at hvis vi sætter meget ambitiøse målsætninger op for for eksempel 2025, så kan vi faktisk kun udnævne kvindelige ledere de næste par år, og det tør vi ikke, for så kan vi misse for meget talentmasse, lyder det fra Anders Dam.

Hos Sydbank anerkender Karen Frøsig ligeledes problemet.

- Jeg er så ked af, at du tager det frem, fordi det er et af mine store nederlag. Nu er jeg selv kvinde, og lige nu er det kvinderne, der er færrest af, og det troede jeg, at jeg kunne fikse i Sydbank, siger hun.

Hun kalder det samtidig forenklet at indføre initiativer som kvoter, og uddyber, at hun muligvis har grebet udfordringen forkert an i tidens løb.

- Det virker jo ikke. Vi skal helt ned og have fat i de værdier, vi alle sammen er vokset op med. Jeg er vokset op med, at hvis det var noget med penge, skulle jeg have fat i far, og hvis der var en, jeg skulle snyde, så var det mor. Vi skal have fat i de opfattelser, siger hun.

SVÆRT AT RYKKE DET OP

Nordeas Mads Skovlund Pedersen er anderledes optimistisk i forhold til udviklingen, hvor han ser fremskridt.

- Jeg køber ikke helt præmissen om, at det ikke rykker sig, siger han og fremhæver fordelingen hos Nordea i Danmark.

Her har man ifølge Mads Skovlund Pedersen flest kvinder i den danske landeledelse. Hans "kæphest" er derfor længere nede i ledelseslagene.

- Vores førstegangsledere skal også være 50/50. Tingene rykker sig, hvis man over tid rykker sig. Rent logisk er det sådan, at hvis man kan have mange kvindelige ledere i højere luftlag, så må man også sikre, at man har en god fordeling blandt førstegangslederne, siger han og får modspil fra Karen Frøsig:

- Jeg synes, at det er super let blandt førstegangsledere. Det svære er, at få det til at rykke op, siger hun.

.\\˙ MarketWire