Lundbeck-topchef har fundet mange svar på fremtidens udfordringer over det seneste år

- Vi har stadig ikke alle svarene, men vi har mange flere svar nu end for 12 måneder siden.

Sådan beskriver Charl van Zyl, der er topchef hos Lundbeck, udviklingen i det første lille år af medicinalselskabets nye vækststrategi, der skal fokusere selskabet og sikre vækst i fremtiden - ud over en række væsentlige patentudløb i de kommende år.

Ordene falder fra scenen på onsdagens kapitalmarkedsdag i Lundbecks hovedkvarter i Valby. Her peger Charl van Zyl på en stærk udvikling i det danske selskabs egen pipeline, men også i de eksisterende produkter, der skal være med til at bygge bro over patentudløbene i de kommende år.

- Vi har en anderledes profil. Der har været enorme fremskridt i pipelinen. I 2026 vil vi have fire fase 3-programmer. Det er et af svarene på, hvordan Lundbeck skal vokse fremover, siger Charl van Zyl.

- Frem mod slutningen af årtiet ser vi fire fase 3-kandidater, som kører mod lancering og skal være med til at sikre væksten ind i det næste årti og bygge en førende platform inden for neurovidenskab, fortsætter han.

I forhold til selskabets eksisterende produkter er det særligt migrænemidlet Vyepti og Rexulti, der bruges til behandling af skizofreni og depression samt agitation hos Alzheimers-patienter i USA, som fremhæves.

De to produkter - to af fire strategiske nøglemidler - vokser nemlig endnu hurtigere og ser ud til at vokse endnu hurtigere i fremtiden, end det så ud til for et år siden, fremhæver Charl van Zyl.

Han peger desuden på, at det neurovidenskabelige område er tiltagende attraktivt med et stigende antal godkendelser på området og stigende kapitaltilførsel.

.\\˙ MarketWire